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本網(wǎng)訊? 山東新能源分公司青島中心始終以促進(jìn)職工價(jià)值與企業(yè)發(fā)展有機融合為著(zhù)力點(diǎn)，不斷探索班組文化創(chuàng )建新理念和新方式，打造一個(gè)有人氣，有心力，有溫度的的班組文化。

該公司充分調研各場(chǎng)站安全生產(chǎn)實(shí)際情況，邀請企業(yè)管理資深專(zhuān)家現場(chǎng)“診斷”，有針對性地定制班組文化具體建設方案，帶領(lǐng)職工從小事做起，從班組風(fēng)氣建設開(kāi)始。該公司全面梳理現有班組管理制度，查漏補缺，借鑒創(chuàng )新，確保班組每一項工作有章可循，有據可查，有責可溯，有果可評；規范班組生產(chǎn)生活行為，優(yōu)化工作流程，強化班組優(yōu)秀帶頭人效應和樹(shù)立“模子”典型，將“師徒傳幫帶”傳統加以傳承，幫助職工建立“班組五小活動(dòng)創(chuàng )新孵化”基地，提升職工創(chuàng )新意識和動(dòng)手能力，從細微處入手培養習得性班組優(yōu)良作風(fēng)；打造個(gè)性化班組文化墻，展現蓬勃向上的班組形象，提升班組向心力和凝聚力。