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本網(wǎng)訊　3月31日，物資公司召開(kāi)三月份黨建工作例會(huì )，堅持“動(dòng)真碰硬、嚴管實(shí)干”，通報并剖析各級黨組織本月黨建工作各項指標任務(wù)完成情況和存在問(wèn)題。

今年以來(lái)，物資公司黨委按照集團公司“兩年強基、三年提升”黨建提升工程的整體部署，堅持問(wèn)題導向、強化系統觀(guān)念、注重融合創(chuàng )新，實(shí)施“一個(gè)平臺、七個(gè)強化和四個(gè)體系”的“174互聯(lián)網(wǎng)+”黨建提升工程，通過(guò)項目化、清單化的管理，推進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效。

　　精準梳理黨建工作項目。該公司以迎接和貫徹黨的二十大為主線(xiàn)，圍繞集團公司“四大攻堅戰”“五大工程”，聚焦破解難題弱項，精準梳理黨建工作項目，制定黨建工作項目化路線(xiàn)圖，逐月細化分解6個(gè)項目23項重點(diǎn)工作任務(wù)。

　　創(chuàng )新項目閉環(huán)管理模式。該公司實(shí)施黨建項目PDCA管理，以月度“指標化、積分制”的黨建責任制考核為抓手，實(shí)現“工作計劃細化到月，推動(dòng)落實(shí)全程督導，考核評價(jià)量化到項，存在問(wèn)題定期通報”的閉環(huán)管理，讓黨建工作抓落實(shí)有形有效，僅一季度推動(dòng)系統單位整改提升79項具體問(wèn)題。

　　聚焦發(fā)揮組織作用實(shí)效。該公司結合9個(gè)業(yè)務(wù)板塊探索應用具有商貿物流特色的“黨建引領(lǐng)+”模式，將黨建注入企業(yè)發(fā)展的各環(huán)節、各階段，各角度，按照“一個(gè)支部一個(gè)特色、一個(gè)黨委一個(gè)品牌”的目標，以黨建品牌建設解決發(fā)展內生動(dòng)力不足問(wèn)題，立足“功能服務(wù)型”和“市場(chǎng)競爭型”雙重企業(yè)定位，全面梳理公司67年的輝煌發(fā)展史，開(kāi)展“服務(wù)文化”和“廉潔文化”建設。