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今年以來(lái)，青島熱力公司扎實(shí)推進(jìn)“大監督”體系建設，深化監督成果轉化運用。重點(diǎn)強化熱費回收、招投標監督等方面，取得階段性成效，助力企業(yè)實(shí)現年中“雙過(guò)半”。

該公司聚焦合規管理、安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設等關(guān)鍵領(lǐng)域，通過(guò)“月調度、季總結”等措施，形成多維度、全覆蓋的監督信息網(wǎng)，識別共性問(wèn)題與重點(diǎn)風(fēng)險，針對突出隱患下發(fā)監督提示函，以“提示－整改－反饋”閉環(huán)機制，倒逼問(wèn)題責任部門(mén)深化源頭治理，推動(dòng)監督成果從“發(fā)現問(wèn)題”向“解決問(wèn)題”轉化、從“發(fā)現一個(gè)問(wèn)題”向“舉一反三整改”轉化，有效提升監督的精準性和協(xié)同性，實(shí)現監督效能的最大化。

在推動(dòng)巡察整改上，該公司按照“一問(wèn)題一銷(xiāo)號一報告”機制，以?huà)靾D作戰方式推進(jìn)巡察問(wèn)題整改，對熱費回收、項目發(fā)展等持續整改問(wèn)題的責任部門(mén)開(kāi)展監督提醒，針對易復發(fā)反彈問(wèn)題及潛藏風(fēng)險點(diǎn)及時(shí)發(fā)布風(fēng)險提示，推動(dòng)整改高標準高質(zhì)量完成。