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本網(wǎng)訊? ? 四季度，大唐華銀電力股份有限公司圍繞年度任務(wù)目標定措施、抓落實(shí)，錨定目標“上滿(mǎn)弦”，全力沖刺打好“收官戰”。

該公司全力做好能源保供，持續推進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全建設，時(shí)刻繃緊安全弦，堅守安全底線(xiàn)。該公司強化攻堅機制，制定落實(shí)年終沖刺專(zhuān)項攻堅方案，明確目標、壓實(shí)責任、傳導壓力、獎懲結合，確保不折不扣完成經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展任務(wù)。該公司全面深化改革，以“區域化管控、專(zhuān)業(yè)化管理”為核心推進(jìn)機構改革，打通“三個(gè)通道”強化干部人事制度改革，以改革成效助推企業(yè)提質(zhì)增效。該公司強化經(jīng)營(yíng)管控，優(yōu)化電量結構，全力以赴增發(fā)效益電量，以日保周、以周保月。該公司充分挖掘市場(chǎng)交易收益，增加綠電交易量，省內輔助服務(wù)收益全省排名靠前。該公司強化燃料管理，嚴控燃單成本，積極爭取各種優(yōu)惠政策，多渠道壓降成本費用。

同時(shí)，該公司加快轉型發(fā)展，加速工程建設，全力抓好資源獲取，確保相關(guān)工程開(kāi)工、建設、投產(chǎn)如期完成，抓好新業(yè)態(tài)拓展；啟動(dòng)規劃研究，認真謀劃“十五五”發(fā)展規劃。