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本網(wǎng)訊? ? “百日攻堅”行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，大唐陜西發(fā)電有限公司全面梳理盤(pán)點(diǎn)年度開(kāi)工投產(chǎn)項目情況，動(dòng)員全體干部職工大干一百天，堅決完成年度建設目標任務(wù)。

該公司迅速成立“百日攻堅”工程建設專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，制定專(zhuān)項行動(dòng)方案，強化“關(guān)門(mén)負責制”壓實(shí)責任，實(shí)施“立體作戰”聯(lián)合共建，全力破解重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，督導落實(shí)施工網(wǎng)絡(luò )計劃、物資需求供應計劃、資金保障計劃與并網(wǎng)統籌計劃，搶抓四季度黃金施工窗口期，強化安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)全過(guò)程管控，推進(jìn)重點(diǎn)項目加速跑，確保年底投產(chǎn)目標務(wù)期必成。

該公司全力以赴抓工程建設、抓項目投產(chǎn)，積極組建聯(lián)合黨支部，發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，與供貨商、承建單位共同解決現場(chǎng)問(wèn)題，變不可能為可能、變難點(diǎn)為亮點(diǎn)，統籌打好府谷礦權突圍戰、延安項目陣地戰、渭南基地保衛戰、戰新產(chǎn)業(yè)突破戰。