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本網(wǎng)訊? ? 近期，大唐河南發(fā)電有限公司深入開(kāi)展“百日攻堅”行動(dòng)，企業(yè)領(lǐng)導分批帶隊到工程項目督導調研，研究項目難點(diǎn)，細化保障措施，推進(jìn)工程建設，確保年底任務(wù)目標務(wù)期必成。

該公司第一時(shí)間成立投資建設“百日攻堅”行動(dòng)組織機構，建立領(lǐng)導對口聯(lián)系基建項目機制，對所有項目實(shí)施全覆蓋包保，督導指導基層企業(yè)落實(shí)行動(dòng)方案，目前各工程項目進(jìn)展明顯。

該公司狠抓安全管理，嚴把外包隊伍入場(chǎng)關(guān)，嚴格現場(chǎng)高風(fēng)險作業(yè)管控，加強施工現場(chǎng)安全管理；持續開(kāi)展“四不兩直”現場(chǎng)檢查和視頻監控抽查，加強反違章和隱患排查治理，形成安全管理高壓態(tài)勢。該公司對照年度任務(wù)目標，倒排工期計劃，責任落實(shí)到人，加強考核激勵，提高人員干事創(chuàng )業(yè)活力動(dòng)力，并針對重點(diǎn)投產(chǎn)項目實(shí)行分級調度，實(shí)時(shí)督導強化過(guò)程質(zhì)量控制的監督檢查，嚴把關(guān)鍵工序交接和重要節點(diǎn)驗收關(guān)口，爭創(chuàng )集團公司“四優(yōu)工程”。