湘潭發(fā)電公司以全面提升設備可靠性，夯實(shí)冬季能源保供安全基礎為目標，結合迎峰度夏期間暴露出的設備問(wèn)題，總結分析歷年“秋檢”經(jīng)驗，建立安全隱患“吹哨人”獎勵機制，扎實(shí)有效推動(dòng)“秋檢”工作；重點(diǎn)針對秋冬季寒冷干燥等特點(diǎn)，全面排查生產(chǎn)區域、辦公區、生活區、物資倉儲、油庫以及風(fēng)電、光伏項目現場(chǎng)火災防控措施落實(shí)情況，推動(dòng)“秋檢”與 “治本攻堅”三年行動(dòng)和安全生產(chǎn)?“反三違”專(zhuān)項活動(dòng)等工作有機融合，將技術(shù)改造升級與隱患排查治理統籌推進(jìn)，嚴格落實(shí)設備隱患滾動(dòng)銷(xiāo)號制度，切實(shí)提高“秋檢”工作成效。（潭軒）
魯北發(fā)電公司以“治本攻堅”三年行動(dòng)為主線(xiàn)，緊密結合企業(yè)實(shí)際，全面開(kāi)展秋檢工作。該公司領(lǐng)導班子成員分別帶隊深入重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位開(kāi)展專(zhuān)項檢查，強化現場(chǎng)作業(yè)管控，嚴查“兩票”執行、高風(fēng)險作業(yè)、外委隊伍管理等環(huán)節，準確掌握存在的問(wèn)題隱患，力爭不漏一個(gè)環(huán)節、一臺設備。該公司將秋檢工作與安全生產(chǎn)隱患排查整治、百日安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大整改”等重點(diǎn)工作有機結合，形成現場(chǎng)檢查、匯總分析、落實(shí)整改、閉環(huán)驗收、總結測評的工作機制。此外，該公司還牢固樹(shù)立“大安全”理念，通過(guò)安全監督巡查等方式，對后勤、消防、宿舍、交通等各環(huán)節進(jìn)行“無(wú)死角”管控，切實(shí)精細做好秋檢工作。（劉曉昆）
陽(yáng)城發(fā)電公司系統梳理秋季安全大檢查項目任務(wù)，統籌結合“治本攻堅”三年行動(dòng)和反“三違”專(zhuān)項行動(dòng)，通過(guò)自查自糾、真查實(shí)改全面提升本質(zhì)安全。該公司成立秋季安全大檢查組織機構，制定秋檢工作實(shí)施方案，組織、策劃、部署、動(dòng)員秋檢活動(dòng)，以突出風(fēng)險、問(wèn)題和重大隱患為重點(diǎn)，按照檢查到位、防范到位、整改到位、落實(shí)到位的要求嚴格把關(guān)全過(guò)程，確保秋檢工作高效穩步推進(jìn)。該公司細化任務(wù)分解，抓牢責任落實(shí)，充分結合機組設備運行、檢修實(shí)際情況，列出詳細問(wèn)題清單，分類(lèi)編制重點(diǎn)檢查項目表，明確各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、班組的人員的責任分工、檢查重點(diǎn)、檢查標準及注意事項，運用“兩落實(shí)三對加閉環(huán)”工作方法，深入開(kāi)展“隱患清零”目標行動(dòng)。同時(shí)，該公司按照四季度工作計劃，結合季節性特點(diǎn)，重點(diǎn)加強供熱系統安全風(fēng)險防控等工作落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展極端天氣安全防范處置應急預案演練，以高質(zhì)量“秋檢”為安全生產(chǎn)、能源保供打下堅實(shí)基礎。（賀曉軒）
黑龍江電力技術(shù)開(kāi)發(fā)公司精心組織開(kāi)展秋檢工作，結合經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和“反三違”專(zhuān)項行動(dòng)等工作，加強職工安全教育培訓，組織全員安全知識考試，提高安全意識和安全技能；圍繞消防、食品安全、供熱、外委施工等主要安全風(fēng)險，深入開(kāi)展高層建筑防火、食品衛生、防寒防凍等安全檢查，強化隱患排查和問(wèn)題閉環(huán)整改，落實(shí)防止人身、設備事故安全措施，加強外委施工作業(yè)全過(guò)程安全管理，嚴控外委作業(yè)安全風(fēng)險。（邢學(xué)智）
遼寧大唐國際葫蘆島熱力公司嚴格落實(shí)秋檢清單化工作要求，成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組，結合安全生產(chǎn)“反三違”工作安排，從供熱安全風(fēng)險防控工作落實(shí)、有限空間作業(yè)專(zhuān)項排查等10個(gè)方面，共細化季節性檢查內容97項，在公司、部門(mén)、班組不同層面分別制定檢查項目表，對標對表進(jìn)行全覆蓋、無(wú)死角排查。截至目前，該公司已檢查發(fā)現問(wèn)題8項，并將檢查發(fā)現問(wèn)題分級歸類(lèi)錄入安全生產(chǎn)管控平臺，確保問(wèn)題整改到位、工作見(jiàn)行見(jiàn)效。該公司堅持“邊查邊改、標本兼治”原則，確保真正摸清問(wèn)題、補齊短板、扎實(shí)基礎，以持續安全穩定局面助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（劉庚??肖雨桉）
呂四港發(fā)電公司以夯實(shí)季節變換和迎峰度冬時(shí)節安全生產(chǎn)為基礎，突出重點(diǎn)時(shí)段作業(yè)安全穩定、安全生產(chǎn)重點(diǎn)要求落實(shí)、防寒防凍、冬季防火、輸煤安全風(fēng)險防控風(fēng)險和安全隱患排查治理，將秋檢工作與安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)、“反三違”提升專(zhuān)項行動(dòng)、“兩票”提升專(zhuān)項行動(dòng)有機結合，制定詳細的“秋檢”實(shí)施方案，編制形成8大項81小項的安全檢查大綱，進(jìn)一步明確具體工作要求。采取部門(mén)自查與廠(chǎng)級檢查相結合、全面檢查與突出重點(diǎn)檢查相結合的方式，持續推進(jìn)秋檢工作全覆蓋、真落地，筑牢“安全網(wǎng)”。(李宏偉)
山東新能源分公司從設備健康狀況、防寒防凍措施、應急管理等6個(gè)方面41大項入手，細化檢查內容、明確責任分工、設定時(shí)間節點(diǎn)。采用“檢查、整改、鞏固”同步推進(jìn)的方式，對場(chǎng)站關(guān)鍵區域、關(guān)鍵設備進(jìn)行全方位“體檢”。同時(shí)，根據發(fā)現的問(wèn)題舉一反三，緊緊抓住日常工作中容易忽視的細小癥結查找設備“隱疾”，確保各項工作全覆蓋、無(wú)死角。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，該公司嚴格落實(shí)分級分類(lèi)管控和整改銷(xiāo)號制度，通過(guò)日計劃、日匯報、周總結機制，高效推進(jìn)治理工作，實(shí)現各類(lèi)問(wèn)題“標本兼治”，從而達到“隱患清零”目標。（劉金豐）
江津燃機公司堅持“早發(fā)現、早治理”原則，合理安排項目基建期“秋檢”工作，圍繞保供、防汛、基建安全風(fēng)險防控等內容按照責任分工分級原則“清單式”排查不留死角盲區；針對施工現場(chǎng)項目多、作業(yè)面多、安全風(fēng)險管控壓力大等情況，該公司采取“集中+分組+遠程”方式對重點(diǎn)施工區域、高危作業(yè)區域等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節開(kāi)展“雙節”節前集中查、班子帶隊分組查、少量多次突擊查、遠程視頻監督查等全方位、無(wú)漏洞“排雷”；針對排查發(fā)現隱患按照“五定”原則編制安全臺賬做好隱患排查的“后半篇文章”，切實(shí)防范和遏制各類(lèi)施工安全事故，保障主廠(chǎng)房結構到頂關(guān)鍵節點(diǎn)務(wù)期必成。（鐘曉）
重慶新能源事業(yè)部把握秋檢契機，對設備“松勁解乏”，逐一“查病患、開(kāi)良方”，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )逐級明確檢查重點(diǎn)，全面覆蓋到基建、生產(chǎn)、后勤的各個(gè)方面，逐項排查整改，確保做到“忙”檢不“盲”檢。該事業(yè)部堅持以夯實(shí)設備基礎、消除安全隱患為目標，從細處入眼，聚焦汛期季節性特點(diǎn)，以電力安全生產(chǎn)“反三違”行動(dòng)、兩票專(zhuān)項整治行動(dòng)為抓手，強化現場(chǎng)安全監督，全面提高風(fēng)場(chǎng)安全管理水平；針對季節性工作、重大風(fēng)險防控、風(fēng)評外審及督查問(wèn)題排查整改閉環(huán)等內容扎實(shí)開(kāi)展“回頭看”，切實(shí)提高設備可靠性；各工程項目以安全管理“十要十禁”為抓手，對參建各方的安全生產(chǎn)責任落實(shí)、現場(chǎng)大件運輸、風(fēng)機吊裝現場(chǎng)安全管理等內容細致排查，織牢基建安全網(wǎng)。（頓志偉）
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