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濱州發(fā)電公司聚焦隱患排查、風(fēng)險防控、應急管理等重點(diǎn)方面，全面打響秋檢“主動(dòng)戰”。該公司強化組織領(lǐng)導，成立了以主要負責人為組長(cháng)的秋檢領(lǐng)導小組，結合實(shí)際制發(fā)了《秋季安全大檢查項目檢查表》，細化責任區域，分解檢查項目，按照“邊檢查、邊整改、邊鞏固”原則，對各類(lèi)隱患分級分類(lèi)開(kāi)展“全方位”自查自糾，實(shí)時(shí)制定相應整改計劃，確保安全問(wèn)題“零遺留”，隱患排查“無(wú)死角”。針對季節性特點(diǎn)、結合機組大修工作，該公司緊扣防火防風(fēng)、防汛度汛、防人身傷害等重點(diǎn)工作內容，從完善規章制度、嚴肅管理責任、落實(shí)安全措施等方面出發(fā)，精準排查安全管理漏洞，深層次剖析問(wèn)題發(fā)生原因，實(shí)現風(fēng)險因素“控制在小、解決在早”，確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，該公司持續優(yōu)化應急管理機制，不定時(shí)開(kāi)展全員防火實(shí)操培訓、心肺復蘇技能培訓、各類(lèi)應急演練，提升職工應急處置能力，夯實(shí)企業(yè)安全基礎。（王君宇）

蔚州能源公司嚴格按照秋季大檢查工作要求，化身設備“醫生”全力把脈問(wèn)診提升“健康值”，多點(diǎn)發(fā)力、多措并舉、多管齊下確保秋季安全檢查工作不留死角，為迎峰度冬期間安全穩定運行打下堅實(shí)基礎。該公司召開(kāi)秋檢工作啟動(dòng)會(huì )，成立六個(gè)檢查小組，對涉及安全管理、人身安全保障、安全生產(chǎn)制度、設備管理等重大方面進(jìn)行全面“體檢”把關(guān)。同時(shí)在檢查過(guò)程中，將發(fā)現問(wèn)題全部錄入問(wèn)題整改庫中，堅決做到發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題同步推進(jìn)，要求相關(guān)部門(mén)做到邊查邊改，不能立即完成的明確責任部門(mén)和責任人，嚴格規定完成時(shí)間，并進(jìn)行跟蹤管理，確保問(wèn)題閉環(huán)，整改庫“清零”。該公司還以秋檢為契機，在對安全工作實(shí)行全過(guò)程、全環(huán)節、全方位的地毯式排查的同時(shí)，積極推進(jìn)主動(dòng)式安全管理，提前預防、超前管控，努力變被動(dòng)為主動(dòng)，堅持從根源上夯實(shí)安全基礎。（趙曉旭）

豐潤熱電公司利用檢修前的時(shí)段對設備進(jìn)行全面檢查，堅決跑贏(yíng)秋檢“第一棒”。該公司提前謀劃、周密部署，結合歷年自查問(wèn)題及機組實(shí)際情況，詳細制定《2024年秋季安全大檢查工作方案》，細化責任區域，分解檢查項目，按照“邊檢查、邊整改、邊鞏固”原則，對各類(lèi)隱患分級分類(lèi)開(kāi)展自查自糾，制定相應整改計劃或防范措施，確保隱患排查“無(wú)死角”；從完善規章制度、嚴肅管理責任、落實(shí)安全措施等方面出發(fā)，精準排查安全管理漏洞，深層次剖析問(wèn)題發(fā)生原因，確保安全風(fēng)險“控制在小、解決在早”；全面梳理“冬病夏治”“迎峰度夏”等工作，排查掌握高溫大負荷和防汛過(guò)程中暴露出來(lái)的缺陷隱患及風(fēng)險問(wèn)題，全面掛牌落實(shí)整改，確保各類(lèi)現場(chǎng)安全可控在控。（李可）

哈爾濱第一熱電廠(chǎng)以加強組織領(lǐng)導、逐級落實(shí)責任、嚴肅追責問(wèn)責為工作要求，扎實(shí)開(kāi)展秋季安全大檢查工作。該廠(chǎng)制定詳細方案，成立領(lǐng)導小組，明確工作任務(wù)、檢查和問(wèn)責機制，依照保重點(diǎn)時(shí)段安全穩定等自查重點(diǎn)內容，進(jìn)行全面細致的自查與總結，找出生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節，并制定整改措施，形成閉環(huán)管理；本著(zhù)“邊檢查，邊整改”的原則，對于能立即消除的問(wèn)題隱患立即消除，不能立即消除的各類(lèi)問(wèn)題隱患，明確責任人和整改措施、整改完成時(shí)限等，從完善規章、落實(shí)責任、人員培訓、嚴肅紀律等方面及時(shí)給予解決，確保安全檢查取得實(shí)效。（劉歡）

許昌龍崗發(fā)電公司精細部署、統籌推進(jìn)、多點(diǎn)發(fā)力，對設備進(jìn)行全面“體檢”，保障秋檢各環(huán)節工作扎實(shí)推進(jìn)，全力提升設備保障能力。該公司加強秋檢期間的組織領(lǐng)導、監督檢查和指導落實(shí)，分階段、分重點(diǎn)、分區域、分設備，以防風(fēng)等季節性工作以及防寒防凍等重點(diǎn)工作，建立安全隱患清單和整改清單，開(kāi)展措施制定和落實(shí)，做到有重點(diǎn)、全覆蓋。該公司從安全生產(chǎn)、供熱穩定、消防管理等方面跟進(jìn)落實(shí)，建立健全長(cháng)效機制，提升秋檢安全生產(chǎn)管理水平。此外，該公司建立隱患獎勵機制，對報告的事故隱患及時(shí)獎勵，并對發(fā)現的共性、趨勢性問(wèn)題組織專(zhuān)題分析，專(zhuān)項攻關(guān)，形成機制，提升安全生產(chǎn)治理效能。（朱銀麗）

綏化熱電公司提前謀劃、周密部署2024年秋季安全大檢查工作，成立秋季安全大檢查工作領(lǐng)導小組，明確檢查目標、重點(diǎn)任務(wù)，確保全體職工充分認識到秋季安全大檢查的重要性和緊迫性。該公司制定詳細的秋檢方案和計劃，建立秋檢重點(diǎn)內容清單，明確12項秋檢自查重點(diǎn)項目，各部門(mén)對照清單逐項落實(shí)責任，將檢查項目具體到設備、分解到班組、落實(shí)到人員；堅持“邊檢查，邊整改”的原則，對重點(diǎn)區域、重要設備開(kāi)展風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理，針對秋季大檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員深入分析，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改責任人和整改期限，確保第一時(shí)間完成整改。（王安航）

楊凌熱電公司全面開(kāi)展2024年秋季安全大檢查工作，切實(shí)提高消防安全、應急防范及重大事故隱患排查質(zhì)量，全力防范重大安全風(fēng)險隱患，筑牢“雙節”安全穩定防線(xiàn)。該公司第一時(shí)間成立領(lǐng)導小組，開(kāi)展“雙節”節前安全大檢查、秋季安全大檢查和重大事故隱患排查治理自查復查，編制檢查方案，明確檢查要求，細化檢查內容，落實(shí)整改責任，從制度、管理、培訓、設備、現場(chǎng)等各層面，全面排查治理安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節。重點(diǎn)檢查高風(fēng)險作業(yè)安全風(fēng)險防控、現場(chǎng)違章、安全設施及作業(yè)環(huán)境、安全教育培訓、安全規章落實(shí)、消防、用電、后勤安全管理等重點(diǎn)工作、重要環(huán)節，確保從思想上、管理上、設備上消除安全生產(chǎn)隱患，保障“雙節”期間機組設備安全，為后續迎峰度冬安全生產(chǎn)工作奠定堅實(shí)基礎。（趙振晶）

武安發(fā)電公司全面啟動(dòng)秋季安全大檢查，深入開(kāi)展隱患排查，落實(shí)閉環(huán)整改措施，為即將到來(lái)的迎峰度冬、保電保熱等工作筑牢安全“防護墻”。該公司將秋檢工作與安全生產(chǎn)“治本攻堅”三年行動(dòng)和電力安全生產(chǎn)反“三違”專(zhuān)項行動(dòng)有機結合，結合實(shí)際制定具體方案，壓實(shí)各級責任，緊盯重點(diǎn)“把脈問(wèn)診”。該公司聚焦能源保供措施落實(shí)等重點(diǎn)領(lǐng)域，利用思維導圖等方式全面梳理、排查、整改問(wèn)題隱患；緊盯生產(chǎn)現場(chǎng)行為管控，強化“反違章”管理，確?！傲氵`章”班組創(chuàng )建、違章“吹哨人”、違章“說(shuō)清楚”等機制有效落地；開(kāi)展防寒防凍等季節性工作等方面專(zhuān)項排查，并對各類(lèi)安全檢查整改情況進(jìn)行“回頭看”，確保整改質(zhì)量。為確保秋檢成效，該公司以“隱患清零”為目標，以“立查立改”為原則，結合生產(chǎn)管理提升等工作，以生產(chǎn)例會(huì )、定期通報、安全監督等形式嚴格過(guò)程管控，及時(shí)總結經(jīng)驗，分析解決共性問(wèn)題，推動(dòng)形成有效機制，切實(shí)提升安全生產(chǎn)治理效能。（劉艷）

耒陽(yáng)發(fā)電公司針對今年上半年兩臺機組大小修修后綜合評價(jià)，全面開(kāi)展秋季安全環(huán)保大檢查工作，結合現場(chǎng)實(shí)際，立足從細從嚴從實(shí)，制定問(wèn)題整改計劃表，明確任務(wù)責任及檢查時(shí)間，一一落實(shí)到位到崗。該公司明確要求緊盯修后設備缺陷整改，加強過(guò)程管控，持續提升機組設備可靠性；各部門(mén)安全第一責任人深入現場(chǎng)，層層發(fā)動(dòng)、全員參與，制定分級檢查項目表，實(shí)施清單化管理，重點(diǎn)查處現場(chǎng)“三違”現象，對發(fā)現問(wèn)題隱患追根溯源，制定整改計劃，并限期完成。（史勇）

陳村水力發(fā)電分公司將秋檢與“治本攻堅”三年行動(dòng)、“兩節”保電等專(zhuān)項行動(dòng)方案結合起來(lái)，從查保重點(diǎn)時(shí)段安全穩定措施落實(shí)情況、安全生產(chǎn)重點(diǎn)要求落實(shí)情況、季節性工作落實(shí)情況、基建安全風(fēng)險防控措施落實(shí)情況等4個(gè)方面制定詳細具體的工作方案，明確責任與時(shí)間節點(diǎn)，對標對表，從人、物、管、環(huán)等方面對安全管理落實(shí)情況，對相關(guān)區域、領(lǐng)域開(kāi)展“橫向到邊，縱向到底”全覆蓋排查。（盧鮮明）

福建新能源事業(yè)部全面啟動(dòng)2024年秋季安全大檢查，結合正在開(kāi)展的“治本攻堅”三年行動(dòng)活動(dòng)，充分發(fā)揮監督體系和保證體系作用，將秋檢作為促進(jìn)全員責任落實(shí)、深化事故隱患整治、提升安全管理水平的有效手段。同時(shí)，圍繞秋檢項目，全面排查各類(lèi)設備存在的安全隱患，確保檢查范圍全覆蓋、無(wú)死角，尤其側重集電線(xiàn)路覆冰、升壓站凝凍等重點(diǎn)，突出抓好極端天氣、消防安全、基建安全風(fēng)險等防控措施落實(shí)情況，著(zhù)力消除各類(lèi)隱患，為即將到來(lái)的盛風(fēng)期增發(fā)電量夯實(shí)設備基礎。（李洪濤）