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新年伊始，呂四港發(fā)電公司組織干部職工學(xué)習宣貫集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神，確保文件各項要求落地生根。該公司利用行政例會(huì )、安全主題班會(huì )等形式，組織全員開(kāi)展安全培訓和案例學(xué)習，深刻吸取本行業(yè)本領(lǐng)域有關(guān)事故教訓，通過(guò)“線(xiàn)上線(xiàn)下”相結合的方式讓精神入腦入心，全面提升職工安全意識；緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)總體目標，進(jìn)一步細化分解任務(wù)，明確工作方法，確定實(shí)施方案及保障措施，確保各項重點(diǎn)工作有序開(kāi)展；深入踐行“安全第一、生命至上”的安全理念，鞏固“五個(gè)突出整治”成果，進(jìn)一步完善“大安全”管理體系，加大對重點(diǎn)區域、關(guān)鍵環(huán)節的隱患排查整改力度，強化設備治理，持續夯實(shí)能源保供基礎，全面提升本質(zhì)安全建設水平。（李宏偉）

耒陽(yáng)發(fā)電公司第一時(shí)間宣貫集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神，全面部署新年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。該公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分解任務(wù)，制定措施，壓實(shí)責任，層層落實(shí)，立足發(fā)現、揭示、解決影響安全發(fā)展的深層次問(wèn)題，結合實(shí)際，針對不足與缺陷，責任到人，過(guò)程監管，加強整改；精益管理，強化班組建設，提升業(yè)務(wù)技能，強化督查檢查問(wèn)責，轉變工作作風(fēng)，將安全貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效、新能源發(fā)展、設備技改等各項工作。（倪湘衡 ?史勇）

旬陽(yáng)水電廠(chǎng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，第一時(shí)間迅速傳達學(xué)習集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神，對全年安全工作進(jìn)行重點(diǎn)安排，確保安全生產(chǎn)開(kāi)好局、起好步。該廠(chǎng)以“治本攻堅、強基固本”為主線(xiàn)，持續強化“五個(gè)突出整治”，提升雙防機制建設和應急管理能力，全面提升本質(zhì)安全建設水平，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展；持續用好生產(chǎn)“早會(huì )”，規范“兩票”“三講一落實(shí)”管理，完善管理流程、定期工作標準，將巡檢工作制度化標準化，強化督辦考核；以“五零”為抓手，緊盯設備治理、風(fēng)險辨識、評估、監測、提示、預警各環(huán)節，防范重大風(fēng)險，確保風(fēng)險防控措施落實(shí)到位，做到動(dòng)態(tài)清零；加強安全培訓教育，重點(diǎn)抓好人員管控和作業(yè)安全防范，提高全員安全意識；做好異常分析，開(kāi)展反事故演習，提高應急處突能力，確保機組安全穩定運行。（廉政）

陽(yáng)城發(fā)電公司宣貫落實(shí)集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神，研究部署歲末年初安全生產(chǎn)工作。該公司圍繞“保人身、保設備，防風(fēng)險、防事故，抓班組、抓培訓，降非停、降能耗，創(chuàng )效益、創(chuàng )標桿”工作思路，聚焦強基固本主線(xiàn)，以“治本攻堅、強基固本”為抓手，鞏固“五個(gè)突出整治”成果，全面提高本質(zhì)安全建設水平；通過(guò)壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，系統加強隊伍建設，規范外包工程管理，持續強化作風(fēng)建設，狠抓整改閉環(huán)工作質(zhì)效，提升系統管控能力；深入開(kāi)展治本攻堅行動(dòng)，加強關(guān)鍵環(huán)節安全管控，強化班組標準化建設和安全技能培訓，推進(jìn)隱患排查治理，保持反違章高壓態(tài)勢；抓實(shí)抓牢重點(diǎn)工作，持續規范“大安全”管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織管理模式，積極推進(jìn)“科技興安”“四新”項目應用，提升機組能耗管理水平；加強建設項目安全管理，嚴抓環(huán)保風(fēng)險管控和應急處突能力建設，夯實(shí)能源保供安全基礎，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。（白藝飛）

蘇州熱電公司第一時(shí)間通過(guò)生產(chǎn)調度會(huì )、班前班后會(huì )等形式宣貫集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神，鞏固五年“零非?！绷己脛蓊^。該公司以“治本攻堅、強基固本”為主線(xiàn)，深入開(kāi)展安全隱患排查治理，梳理全年重點(diǎn)隱患Top10清單，開(kāi)展設備定期、點(diǎn)檢、等級檢修各項工作，做到設備治理關(guān)口前移、源頭管控；狠抓安全生產(chǎn)責任落實(shí)，嚴格執行“兩票三制”等基礎制度，持續完善以值長(cháng)為核心的生產(chǎn)調度指揮體系和以專(zhuān)業(yè)為核心的技術(shù)支撐體系建設，不斷提升安全管理水平；推動(dòng)實(shí)施機組APS技術(shù)攻堅、SIS系統輔助監盤(pán)，有序推進(jìn)光伏電站無(wú)人值守，切實(shí)以“數智化”賦能安全生產(chǎn)。（楊智旖）

連日來(lái)，蒲城發(fā)電公司利用生產(chǎn)早會(huì )、部門(mén)例會(huì )第一時(shí)間學(xué)習宣貫集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神，結合企業(yè)實(shí)際，細化任務(wù)，分解措施，真抓實(shí)干，統籌謀劃開(kāi)展好2025年各項安全生產(chǎn)工作。2025年，該公司要求全體干部職工要牢固樹(shù)立“大安全”理念，明確“治本攻堅、強基固本”目標責任，持續鞏固“五個(gè)突出整治”成果，以“五零”目標為抓手，全力夯實(shí)安全七項基礎管理，做實(shí)做細反違章工作，實(shí)行公司、部門(mén)、班組、人員四級管控任務(wù)目標，層層傳遞壓力，層層壓實(shí)責任，以嚴考核倒逼責任落實(shí)；強化風(fēng)險隱患意識，以“計劃管理”和“閉環(huán)管理”為抓手，堅持狠抓生產(chǎn)任務(wù)日計劃管理，將“無(wú)工作票不作業(yè)、無(wú)計劃不作業(yè)”“非必要不作業(yè)、不安全不作業(yè)”的理念貫穿始終，確保安全生產(chǎn)穩定；嚴格執行“兩票三制”，堅持與開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng)結合起來(lái)，嚴把質(zhì)量關(guān)口；強化人員教育培訓，根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求，做好日常安全教育培訓；加快建立科學(xué)高效的生產(chǎn)管理體系，以生產(chǎn)調度為抓手，以點(diǎn)檢定修為主要手段，以安全監督網(wǎng)格化、標準化建設為著(zhù)力點(diǎn)，全面提高運行管理、設備管理、安全管理水平，確保安全生產(chǎn)平穩有序，為新的一年開(kāi)好頭、起好步。(張茜桐)

灞橋熱電廠(chǎng)第一時(shí)間貫徹落實(shí)集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神，全面筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，為新年生產(chǎn)運營(yíng)奠定堅實(shí)基礎。該廠(chǎng)通過(guò)生產(chǎn)早會(huì )等形式組織全文傳達學(xué)習，結合企業(yè)實(shí)際，圍繞“五零”目標，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查；由安全監督部門(mén)牽頭，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與，對生產(chǎn)設備等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，針對排查出的隱患，建立詳細臺賬，明確整改責任人和整改期限，實(shí)行銷(xiāo)號管理，確保隱患及時(shí)消除；通過(guò)舉辦安全知識講座等，提升全員的安全意識和應急處置能力；圍繞安全生產(chǎn)法規等內容展開(kāi)，結合實(shí)際案例，生動(dòng)闡述安全生產(chǎn)的重要性；應急演練模擬火災、設備故障等突發(fā)情況，檢驗和提升職工在緊急情況下的應對能力。（徐小東 ?何小勇）

張家口發(fā)電公司將集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文件精神作為安全生產(chǎn)工作的“作業(yè)指導書(shū)”，結合安全生產(chǎn)實(shí)際，對重點(diǎn)任務(wù)與要求進(jìn)行詳細解讀，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，嚴抓細管抓好工作落實(shí)，為實(shí)現良好開(kāi)局奠定堅實(shí)安全基礎。該公司緊密?chē)@“治本攻堅、強基固本”中心任務(wù)，全面開(kāi)展五個(gè)標準化專(zhuān)項行動(dòng)，深化“降缺陷、降非停、創(chuàng )金牌”行動(dòng)，以對標對表對照隱患排查和問(wèn)題高質(zhì)量整改為抓手，全面消除安全管理盲區和生產(chǎn)現場(chǎng)死角，牢牢守住安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”“底線(xiàn)”；謀篇布局現場(chǎng)管控、重點(diǎn)領(lǐng)域管控、大安全管理等五個(gè)方面37項具體工作，確立各項行動(dòng)指南，堅持依法治安、以制嚴安，強化特殊時(shí)段作業(yè)安全管理，深入現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，提升現場(chǎng)安全管控能力，確保2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩步開(kāi)局。（董紫閣）

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