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一季度，赤峰新能源事業(yè)部利潤總額完成季度預算目標值的116.69%，發(fā)電量完成季度基準值進(jìn)度計劃的104.51％，圓滿(mǎn)實(shí)現首季“滿(mǎn)堂紅”。該事業(yè)部多維攻堅推動(dòng)設備效能躍升，系統推進(jìn)設備治理工作，從設備老化等維度開(kāi)展系統性分析，制定專(zhuān)項治理措施，針對性?xún)?yōu)化機組運行策略，強化限電損失管控，系統構建全員技能提升體系，職工安全技能水平與設備運維能力顯著(zhù)提升。該事業(yè)部將“三提兩降一治”作為提質(zhì)增效重要抓手，聚焦關(guān)鍵指標和重點(diǎn)領(lǐng)域，強化預算牽頭作用，牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想；積極爭取稅收政策創(chuàng )效，通過(guò)持續加強政策研究、把握政策機遇，將“政策紅利”轉化為“企業(yè)效益”；深入治理虧損企業(yè)，虧損企業(yè)治理成效顯著(zhù)。（馬亮 張策）

一季度，蔚州能源公司利潤創(chuàng )同期最好水平，工業(yè)蒸汽供應量同比增長(cháng)30%，新拓展用戶(hù)2家，年預計新增用汽量5萬(wàn)吉焦，幫助周?chē)髽I(yè)降低成本，實(shí)現能源保供與經(jīng)濟效益“雙提升”。面對復雜多變的電力市場(chǎng)形勢，該公司科學(xué)研判、靠前指揮，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊主動(dòng)出擊，深化電網(wǎng)協(xié)同，建立負荷預測模型，精準捕捉高負荷窗口期；生產(chǎn)部門(mén)創(chuàng )新實(shí)施精準燃料配比，精細調整參數，精心維護設備“三精管理”；通過(guò)開(kāi)展值際勞動(dòng)競賽，將度電必增理念轉化為具體行動(dòng)。（王思遠）

一季度，耒陽(yáng)發(fā)電公司入廠(chǎng)標煤?jiǎn)蝺r(jià)同比去年下降超百元每噸，發(fā)電量增加15%，容量電費全額獲取，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)大幅減虧，實(shí)現首季“滿(mǎn)堂紅”。該公司加強燃料管理，逐一分解月度目標任務(wù)、責任，層層落實(shí)，深入市場(chǎng)煤礦，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，調整采購節奏，全力采購性?xún)r(jià)比最高煤種入廠(chǎng)；統籌兼顧市場(chǎng)采購與本地長(cháng)協(xié)采購調運，促進(jìn)本地煤價(jià)不斷回歸；強化內部管理，著(zhù)力優(yōu)化運行、安全環(huán)保等核心指標，充分發(fā)揮地緣及機組設備可靠性強優(yōu)勢；搶抓一月末寒潮來(lái)襲及兩節能源保供等時(shí)機，不斷加大電量增發(fā)力度。在電量營(yíng)銷(xiāo)上，該公司制定專(zhuān)項方案，研判政策，緊盯節點(diǎn)，及時(shí)調整策略，在輔助服務(wù)、“兩個(gè)細則”考核等各個(gè)方面均取得明顯成效。（史勇）

一季度，許昌龍崗發(fā)電公司安全生產(chǎn)形勢持續向好，利潤總額同比增加 311%，2024-2025年度供熱季供熱面積同比增加530萬(wàn)平方米，售熱量同比增加56%，桐柏縣安棚100兆瓦風(fēng)電項目已完成12臺整機吊裝，集電線(xiàn)路成功建成76基，實(shí)現安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益“雙豐收”。該公司緊盯年度任務(wù)目標，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任，深入開(kāi)展設備隱患排查，結合春季安全大檢查和機組檢修，深度治理缺陷提高設備性能、降低能耗；依托工業(yè)園區供熱優(yōu)勢和雙城民生供暖，持續拓展供熱市場(chǎng)，根據市場(chǎng)情況合理提價(jià)，加大盈利能力；緊密跟蹤煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定科學(xué)采購策略，提高優(yōu)質(zhì)長(cháng)協(xié)占比，有效控制燃料成本；開(kāi)展揭榜攻堅行動(dòng)，圍繞重點(diǎn)工作和中心工作形成項目清單，優(yōu)化工作機制，集中優(yōu)勢資源破題攻堅，確保各項工作高效推進(jìn)。（朱銀麗）

一季度，山西新能源公司發(fā)電量同比增長(cháng)14.79%；利潤較上年增長(cháng)40.66%，實(shí)現首季“滿(mǎn)堂紅”。今年以來(lái)，該公司深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，細化完善任務(wù)清單，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度和作業(yè)現場(chǎng)監護力度，深化“雙防”機制建設和作業(yè)現場(chǎng)安全管控，確保安全風(fēng)險可控在控；持續攻堅風(fēng)機設備突出問(wèn)題，結合三項指標和重復、頻發(fā)缺陷，多維度開(kāi)展設備狀態(tài)分析，設備健康水平不斷提升；部署實(shí)施集電線(xiàn)路“降缺陷、降非?！毙袆?dòng)方案，6個(gè)專(zhuān)項攻堅小組、場(chǎng)站和檢修中心專(zhuān)項巡線(xiàn)協(xié)同發(fā)力，開(kāi)展巡線(xiàn)等工作，集電線(xiàn)路跳閘次數同比降低50%。（郭靜雯）

一季度，環(huán)境特許經(jīng)營(yíng)分公司利潤總額同比增長(cháng)0.38%，新收入的水務(wù)板塊利潤完成年度目標值的36.89%，順利實(shí)現首季“滿(mǎn)堂紅”。該公司緊盯年度任務(wù)目標，突出抓好安全生產(chǎn)、保供保熱、達標排放、提質(zhì)增效等重點(diǎn)環(huán)節，健全風(fēng)險分級管控和隱患排查雙重預防機制，以“零違章”為目標，全面提升安全生產(chǎn)工作水平；加大設備維護力度，降低重復消缺率，加強各項目部的“小、邊、散、遠”等區域巡回檢查，提升設備可靠性；積極制定設備檢修工作計劃，確保檢修安全、質(zhì)量及進(jìn)度可控在控；加大大宗物資管理力度，科學(xué)調配石灰石和尿素的采購、接卸、驗收等各個(gè)環(huán)節，確保環(huán)保設備的口糧穩定供應。（劉志安）

一季度，湘潭發(fā)電公司風(fēng)電、光伏發(fā)電量實(shí)現雙突破，分別同比增長(cháng)19.3%、21.7%，創(chuàng )下2022年新能源項目投產(chǎn)以來(lái)的同期最佳表現，為該公司首季“滿(mǎn)堂紅”注入了強勁綠色動(dòng)能。該公司唐茶風(fēng)電場(chǎng)持續釋放產(chǎn)能潛力，依托氣象大數據平臺，構建“氣象+調度”協(xié)同機制，精準預判風(fēng)資源變化，實(shí)施“大風(fēng)天氣搶發(fā)、小風(fēng)時(shí)段維檢”的動(dòng)態(tài)策略，確保應發(fā)盡發(fā)，今年3月，該風(fēng)電場(chǎng)單日發(fā)電量突破72萬(wàn)千瓦時(shí)，刷新投產(chǎn)紀錄。該公司黃土咀光伏電站通過(guò)無(wú)人機巡檢、智能系統等數字化手段，大大縮短設備故障響應時(shí)間，為“無(wú)人值守”場(chǎng)站建設奠定基礎。一季度，該公司棄風(fēng)率同比下降14.88%，棄光率同比下降8.64%。（胡盼）

一季度，雙鴨山熱電公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續向好，利潤同比增長(cháng)25%，發(fā)電量同比增長(cháng)4%。該公司深度挖潛提質(zhì)增效，降低設備缺陷，穩步提升發(fā)電能力，以實(shí)現“五零”為目標，圓滿(mǎn)完成亞冬會(huì )等重要節點(diǎn)保供任務(wù)；夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，緊盯重點(diǎn)設備、關(guān)鍵環(huán)節，大力開(kāi)展隱患排查治理，提前預判處理設備潛在隱患，提升設備健康水平；增強電力市場(chǎng)增收能力，建立以市場(chǎng)為導向的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)機制，深入研究交易規則、交易方式，找準突破口和發(fā)力點(diǎn)，確保度電效益最大化；綠色轉型加速攻堅，首個(gè)自主開(kāi)展前期工作的寶清200MW風(fēng)電項目獲得核準批復。（王璞）

一季度，下花園熱電公司以“虧損治理攻堅”和“新能源提質(zhì)增效”為主線(xiàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得成效。該公司堅持精益化管理，從外部創(chuàng )收、成本管控兩方面精準發(fā)力，一季度同比減虧14.05%；嚴格執行預算管控，嚴把可控費用關(guān)口，同時(shí)爭取政策紅利，落實(shí)稅收優(yōu)惠及補貼資金；緊盯“雙碳”目標，光伏電站一季度收入突破百萬(wàn)元，為實(shí)現全年利潤目標奠定堅實(shí)基礎。該公司加強光伏設備檢查和維護，嚴格落實(shí)極端天氣光伏場(chǎng)站巡檢措施，扎實(shí)開(kāi)展設備隱患排查治理，做好光伏電站經(jīng)濟評價(jià)，建立三級調度溝通機制，嚴格響應調峰、調頻指令，減少“兩個(gè)細則”考核，降低棄光率，三月份光伏電站市場(chǎng)化交易電量占比達98%，電價(jià)溢價(jià)幅度居區域前列。（楊建強 張山山）

呂四港發(fā)電公司認真貫徹落實(shí)集團公司2025年工作會(huì )議精神，錨定年度目標任務(wù)，提振生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，一季度利潤同比實(shí)現大幅增長(cháng)，實(shí)現首季度“滿(mǎn)堂紅”。該公司以能源保供為首要任務(wù)，精心調度生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成春節、全國兩會(huì )等重大時(shí)段的保電保供任務(wù)，光伏發(fā)電量同比增長(cháng)36.99%。順利完成500kV系統換型改造，為兩臺百萬(wàn)煤機順利接入奠定堅實(shí)基礎；穩步有序推進(jìn)二期百萬(wàn)煤機建設，順利完成5、6號機組首根鋼架順利吊裝，3月25日，主廠(chǎng)房提前三天完成基礎結構出零米目標。（李宏偉）

物資華南公司以強勁發(fā)展勢頭實(shí)現首季“滿(mǎn)堂紅”。截至3月末，該公司利潤同比增加141萬(wàn)元，增長(cháng)17%；應收賬款回收額同比增加701萬(wàn)元。一季度以來(lái)，該公司采購效率實(shí)現全面突破。二三級代理采購共計完成425項，節資率16.52%，成功率均達到94.29%。二級采購達標率100%，三級采購達標率96.35%，創(chuàng )歷史最優(yōu)水平。通過(guò)集約化篩選供應商，桂冠電力工作服長(cháng)協(xié)項目實(shí)現效率與成本雙優(yōu)化；新能源項目推行四方聯(lián)合驗收機制，以標準化流程嚴控設備質(zhì)量。配送業(yè)務(wù)捷報頻傳，累計執行閥門(mén)訂單254個(gè)，新簽進(jìn)口閥門(mén)銷(xiāo)售合同近6000萬(wàn)元，供應鏈優(yōu)勢持續釋放。（白亭義）

一季度，華銀金竹山發(fā)電公司錨定“提質(zhì)增效、脫困振興”目標，火力發(fā)電與光伏發(fā)電量實(shí)現雙增長(cháng)，利潤同比大幅上揚，連續三個(gè)月實(shí)現盈利，順利實(shí)現首季“滿(mǎn)堂紅”。在火力發(fā)電領(lǐng)域，該公司火力全開(kāi)，機組負荷率同比升高1.17個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，該公司積極推進(jìn)技術(shù)革新與精益化管理，堅持“煤價(jià)既是買(mǎi)回來(lái)的也是燒出來(lái)的理念”，生產(chǎn)運行與燃料采購戰線(xiàn)深度融合，精打細算使用好每一噸“細煤”，供電煤耗顯著(zhù)降低，較去年同期減少6.51克/千瓦時(shí)，能源利用效率得到極大提升。光伏發(fā)電方面，該公司憑借先進(jìn)的設備與科學(xué)的運維管理，充分利用光照資源，光伏發(fā)電量穩步增長(cháng)，多項指標持續向好。（金軒）

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