今年以來(lái),廣西桂冠電力股份有限公司深入貫徹落實(shí)集團公司2025年工作會(huì )議精神,干字當頭、拼出極限,一季度累計完成發(fā)電量同比增長(cháng)4.78%,圓滿(mǎn)實(shí)現“滿(mǎn)堂紅”。該公司持續深化智慧運行應用,推進(jìn)柔性值班主監盤(pán),著(zhù)力協(xié)調優(yōu)化檢修計劃,確保及時(shí)完成各項機組檢修任務(wù),使機組時(shí)刻保持“開(kāi)得出、頂得上、帶得滿(mǎn)”的良好狀態(tài)。該公司積極開(kāi)展逐日早會(huì )跟蹤日電量計劃完成率,強化動(dòng)態(tài)協(xié)調溝通機制,積極爭取電量計劃,確保調度決策高效落地,實(shí)現應發(fā)盡發(fā)。該公司依托智慧調度系統,盤(pán)前嚴密監視氣象、水情及新能源出力變化,緊盯全網(wǎng)負荷供需偏差,加強多能互補調度成效,著(zhù)重優(yōu)化開(kāi)機方式,提升資源綜合利用效率,確保電量“顆粒歸倉”。該公司以爭創(chuàng )“四優(yōu)工程”為目標,壓實(shí)責任、掛圖作戰、分秒必爭,積極協(xié)調并解決項目建設中的難點(diǎn)、堵點(diǎn),有力提升項目建設效率與質(zhì)量。該公司聚焦“存量增效、成本領(lǐng)先”,搶前抓早開(kāi)展融資利率壓降勞動(dòng)競賽,實(shí)現綜合融資成本率歷史新低。(覃彭)
今年以來(lái),中國大唐集團有限公司江西分公司全方統籌、高頻調度,以突圍姿態(tài)、改革舉措和創(chuàng )新辦法,向著(zhù)各項目標任務(wù)持續沖鋒,一季度發(fā)電量同比增幅76.72%。該公司堅持價(jià)值創(chuàng )造導向,深入挖掘機組發(fā)電潛力,多措并舉開(kāi)展提質(zhì)增效,一季度火電、風(fēng)電、光伏發(fā)電量同比分別增長(cháng)87.65%、26.78%、54.98%。該公司注重煤炭市場(chǎng)行情研判,精準實(shí)施長(cháng)協(xié)價(jià)格管控、市場(chǎng)煤擇機采購和運輸成本壓降,有效降低市場(chǎng)煤采購成本。該公司搶抓“雙碳”戰略機遇,推動(dòng)能源結構優(yōu)化升級取得新的進(jìn)展,煤電重點(diǎn)項目進(jìn)入全面施工沖刺階段,新能源開(kāi)發(fā)多點(diǎn)開(kāi)花。該公司科技創(chuàng )新成果豐碩,成功試運我國首臺智能紅外風(fēng)機融冰設備。(卯永泰)
今年以來(lái),大唐山東發(fā)電有限公司承壓奮進(jìn)、逆勢攻堅,一季度利潤同比增加3230萬(wàn)元。該公司以“拼”博弈全局,對外敏銳捕捉市場(chǎng)信息、對內快速管控提升,構建起“市場(chǎng)為導向、利潤為中心、營(yíng)銷(xiāo)為龍頭、生產(chǎn)為基礎、燃料為保障”的經(jīng)營(yíng)模型。該公司堅持利潤日管控和燃料日調度機制,逐月壓茬開(kāi)展利潤攻堅行動(dòng),經(jīng)營(yíng)效益連續刷新歷史紀錄。該公司注重煤炭市場(chǎng)行情研判,持續拓寬煤源渠道,一季度入廠(chǎng)標單對標提升。該公司完善安全生產(chǎn)履責清單和全員安全生產(chǎn)責任制,建立設備故障治理專(zhuān)項激勵機制,設備可靠性大幅提升。該公司持續推進(jìn)發(fā)展建設攻堅破局,項目發(fā)展贏(yíng)得政府及各方支持,鄆城國家電力示范項目世界首根G115鋼產(chǎn)品拼焊首戰告捷。(魯軒)
一季度,大唐甘肅發(fā)電有限公司認真貫徹落實(shí)集團公司工作會(huì )議精神,錨定任務(wù)目標,勇扛責任擔當,圓滿(mǎn)完成春節、全國兩會(huì )等重要時(shí)段能源保供工作,安全生產(chǎn)保持穩定、經(jīng)營(yíng)局面穩中向好、發(fā)展工作提速見(jiàn)效。該公司緊繃安全生產(chǎn)弦,以“治本攻堅、強基固本”為主線(xiàn),全方位開(kāi)展隱患排查整治,確保安全風(fēng)險可控在控。該公司牢固樹(shù)立“電量為王”的理念,聚焦核心要素加強分析,針對短板精準施策,提升風(fēng)光功率預測準確度,實(shí)現電量增發(fā)。該公司深度挖潛,強化成本管控,深化交易策略研究,促進(jìn)保量提價(jià),提高經(jīng)營(yíng)效益。該公司創(chuàng )新思維,積極探索科學(xué)合理的發(fā)展工作機制和產(chǎn)業(yè)合作模式,不斷拓展項目發(fā)展成果。該公司深化實(shí)施“卓越黨建+五大攻堅戰”,充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,引領(lǐng)全員在各條戰線(xiàn)上展現擔當。該公司深入開(kāi)展“解放思想、轉變作風(fēng),提速高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng),為圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)筑牢思想根基。(楊梅)
一季度,能投公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現逆勢增長(cháng),煤炭保供成果突出,各項重點(diǎn)工作全面開(kāi)花,為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。一季度,該公司累計生產(chǎn)煤炭1124.14萬(wàn)噸,同比增產(chǎn)468.65萬(wàn)噸,利潤總額同比增加1.66億元。各重點(diǎn)項目建設穩步推進(jìn),孔兌溝煤礦成功取得采礦許可證,前期工作有序開(kāi)展;勝利東二礦完善建設用地手續,入選自治區級綠色礦山名錄。鄂爾多斯市國源礦業(yè)開(kāi)發(fā)公司選煤廠(chǎng)通過(guò)技術(shù)改造,成功攻克鐵路裝車(chē)站緩沖倉堵煤這一“卡脖子”難題,推動(dòng)安全技術(shù)管理由事后處理向事前防范轉變,探索出綠色升級新路徑。錫林浩特礦業(yè)公司自分選系統投運以來(lái),已處理原煤300 余萬(wàn)噸,產(chǎn)出精煤230 余萬(wàn)噸,有效滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)客戶(hù)需求,銷(xiāo)售效益穩步提升。(蘭蘭)
今年以來(lái),財務(wù)公司堅持穩中求進(jìn)工作總基調,持續深化“五型”財務(wù)公司建設的“一個(gè)引領(lǐng)、兩個(gè)核心、三個(gè)重點(diǎn)、五個(gè)深化”的工作思路,全面提升資金運用效率和金融服務(wù)質(zhì)量。一季度,財務(wù)公司存款規模同比穩步提升、信貸規模同比提升32.66億元,利潤總額完成預算進(jìn)度118.49%,順利實(shí)現首季“滿(mǎn)堂紅”。(姚夢(mèng))