7月26日,廣西桂冠電力股份有限公司召開(kāi)年中工作會(huì ),認真貫徹落實(shí)集團公司年中工作會(huì )議精神,總結上半年工作,分析當前形勢,部署下半年任務(wù)。
下半年,該公司將以“爭全優(yōu)、創(chuàng )高點(diǎn)”為標尺,統籌做好收官與開(kāi)局、全局與重點(diǎn)、規模與效益、發(fā)現問(wèn)題與整改提升,推動(dòng)實(shí)現“十四五”高質(zhì)量收官、“十五五”高起點(diǎn)開(kāi)局。該公司將以更大決心攻難關(guān)、解難題,進(jìn)一步推動(dòng)發(fā)展建設全面創(chuàng )優(yōu),以更強擔當抓保供、爭效益,進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面創(chuàng )優(yōu),以更實(shí)舉措謀創(chuàng )新、出成果,進(jìn)一步推動(dòng)科技創(chuàng )新全面創(chuàng )優(yōu),以更高標準提質(zhì)量、增效能,進(jìn)一步推動(dòng)公司治理全面創(chuàng )優(yōu),以更實(shí)舉措強基礎、促提升,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理全面創(chuàng )優(yōu),以更高站位強引領(lǐng)、聚合力,進(jìn)一步推動(dòng)黨的建設全面創(chuàng )優(yōu)。同時(shí),該公司將堅持用好改革這個(gè)關(guān)鍵一招,讓改革穿透基層,持續深化組織形態(tài)變革,打造敏捷高效新架構,同時(shí),深化市場(chǎng)化機制建設,激發(fā)價(jià)值創(chuàng )造新活力,深化選人用人改革,努力開(kāi)創(chuàng )人才輩出新局面。(陳秋儒)
7月28日,中國大唐集團有限公司寧夏分公司召開(kāi)年中工作會(huì )議,深入學(xué)習貫徹集團公司年中工作會(huì )議精神,圍繞決勝“十四五”和布局“十五五”,總結工作、分析形勢、部署任務(wù),動(dòng)員廣大干部職工砥礪前行、拼搏進(jìn)取,確保全面完成年度各項目標任務(wù)。
下半年,該公司將始終把科技創(chuàng )新擺在驅動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力落地見(jiàn)效的重要戰略位置,緊緊圍繞“效益”和“發(fā)展”兩大任務(wù),推進(jìn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng),搶抓市場(chǎng)機遇,深度內部挖潛,全面落實(shí)精益化管理,鞏固良好勢頭,推動(dòng)年度業(yè)績(jì)再提升。該公司錨定“爭當集團公司創(chuàng )新發(fā)展排頭兵”目標,持續深化“科技創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新、示范項目引領(lǐng)”三項“差異化”舉措,加大科技創(chuàng )新力度和創(chuàng )新成果應用深度,切實(shí)把科技創(chuàng )新轉化為推動(dòng)項目落地、存量項目提質(zhì)增效的利器。該公司做好“十五五”發(fā)展規劃,持續加大資源獲取力度,聚勢增力、激發(fā)動(dòng)能,全力推動(dòng)重大戰略項目務(wù)期必成。(陸陽(yáng))
7月25日,大唐河南發(fā)電有限公司召開(kāi)年中工作會(huì )議,全面落實(shí)集團公司年中工作會(huì )議精神,總結工作成效,分析當前形勢,統一思想、堅定信心,全力以赴完成年度任務(wù)目標,確?!笆奈濉币巹潏A滿(mǎn)收官,為“十五五”規劃“開(kāi)好頭”奠定堅實(shí)基礎。
下半年,該公司將以“高嚴細實(shí)快”的工作作風(fēng),轉觀(guān)念、強作風(fēng)、抓落實(shí),持續深化價(jià)值創(chuàng )造,聚焦增發(fā)電量,強化過(guò)程管控。該公司將充分發(fā)揮“四位一體”經(jīng)營(yíng)協(xié)同,不斷提升精益化管理水平;全力推進(jìn)重點(diǎn)項目,堅決打贏(yíng)高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰;狠抓領(lǐng)導“包?!表椖控熑温鋵?shí),加快推進(jìn)新能源項目投產(chǎn),以作風(fēng)建設新成效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展實(shí)現新跨越,為集團公司打造世界一流企業(yè)貢獻河南力量。(巴樂(lè ))
大唐四川發(fā)電有限公司認真貫徹落實(shí)集團公司年中工作會(huì )精神,聚焦全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),部署下半年重點(diǎn)工作。
下半年,該公司將持續鞏固和拓展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育成果,著(zhù)力做好“兩抓三穩五確?!惫ぷ?,狠抓“發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、歷史遺留問(wèn)題”三大任務(wù),錨定全年經(jīng)營(yíng)指標和年底在役在建規模突破1000萬(wàn)千瓦“兩個(gè)目標”不動(dòng)搖,全面加快建設千萬(wàn)千瓦級清潔能源企業(yè)和千萬(wàn)千瓦級清潔能源基地,深入開(kāi)展經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效攻堅行動(dòng)、安全生產(chǎn)強基行動(dòng)、項目發(fā)展提速行動(dòng)、歷史問(wèn)題清零行動(dòng)、深化改革提質(zhì)行動(dòng)“五大行動(dòng)”,統籌防汛減災和電力保供,穩步推進(jìn)項目建設和資源獲取,確保歷史遺留問(wèn)題見(jiàn)底清零,持續以深化改革推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益“顆粒歸倉”,為“十四五”圓滿(mǎn)收官和“十五五”良好開(kāi)局奠定扎實(shí)基礎。(黃雙湖)
7月25日,大唐云南發(fā)電有限公司召開(kāi)年中工作會(huì ),宣貫集團公司年中工作會(huì )議精神,回顧上半年主要工作進(jìn)展,總結“十四五”以來(lái)的主要成績(jì),部署下階段重點(diǎn)工作,確?!笆奈濉眻A滿(mǎn)收官和“十五五”穩步開(kāi)局。
下半年,該公司將精準發(fā)力夯實(shí)安全根基,完善應急體系,強化風(fēng)險聯(lián)控,守好環(huán)保底線(xiàn),扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)。該公司將精打細算做好提質(zhì)增效,提升現貨交易和效益電量增發(fā)能力,拓展“售電+”及綠電、綠證業(yè)務(wù)。該公司將精耕細作推動(dòng)發(fā)展建設,確保年度獲取建設指標、開(kāi)工、投產(chǎn)目標達成,按照“三大、三小、兩突破、一關(guān)注”策略,科學(xué)編制“十五五”規劃。該公司將精確施策謀劃管理提升,高效完成改革深化提升行動(dòng)收官任務(wù),推動(dòng)本部與基層同步提優(yōu)。該公司將精心組織開(kāi)展數智轉型,推動(dòng)管理、產(chǎn)業(yè)、組織重構,高質(zhì)量完成國資委數字化轉型試點(diǎn)總結。該公司將精益求精加強黨的建設,深化全面從嚴治黨,以大監督提升綜合監督效能,打造“黨建引領(lǐng)+”特色品牌,賦能主責主業(yè)。(劉云霄)
7月24日,中國大唐數字科技有限公司召開(kāi)年中工作會(huì )議,傳達學(xué)習集團公司年中工作會(huì )議部署和要求,動(dòng)員全體干部職工,搶抓機遇、迎難而上,全力抓好下半年重點(diǎn)工作,攻堅年度各項任務(wù)目標。
下半年,該公司將按照集團公司“兩抓三穩五確?!惫ぷ骺傄?,深化運維服務(wù)、專(zhuān)業(yè)支撐、核心研發(fā)“三個(gè)能力”建設。該公司通過(guò)構建的“1+6+N”運維調度體系,提升區域技術(shù)支撐、過(guò)程管控、快速響應等能力,筑牢集團公司網(wǎng)絡(luò )安全防線(xiàn)。該公司圍繞虛擬電廠(chǎng)、電力現貨交易、安全管控、智慧燃料等領(lǐng)域,著(zhù)力謀劃建設高標準、高質(zhì)量標桿數智項目,全力推動(dòng)智慧工程、智慧新能源、數據湖以及數據中心上線(xiàn)運行,達成“數字大唐”初步建成的預期目標。該公司聚焦大模型、人工智能、未來(lái)網(wǎng)絡(luò )等前沿技術(shù)應用,持續深化產(chǎn)學(xué)研合作,與高校、科研機構、頭部企業(yè)聯(lián)合,以“三化”促進(jìn)“三效”全面提升,助力集團公司續寫(xiě)“二次創(chuàng )業(yè)”新篇章。(涂民)