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本網(wǎng)訊? 11月3日，集團公司召開(kāi)對標世界一流管理提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )議，進(jìn)一步明確任務(wù)、落實(shí)責任。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理彭勇出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議傳達了國資委關(guān)于優(yōu)化完善對標管理提升行動(dòng)考核辦法的精神和要求，通報了集團公司對標提升行動(dòng)最新進(jìn)展及各二級企業(yè)任務(wù)完成情況。大唐國際和內蒙古分公司赤峰新能源事業(yè)部作典型交流發(fā)言。

會(huì )議指出，2020年6月以來(lái)，集團公司根據國資委統一部署，將對標管理提升行動(dòng)作為管理提升重要抓手，加強組織領(lǐng)導，落實(shí)工作方案和任務(wù)清單，逐步建立長(cháng)效機制，不斷提升行動(dòng)實(shí)效。

會(huì )議強調，要準確把握黨中央關(guān)于加快建設產(chǎn)品卓越、品牌卓著(zhù)、創(chuàng )新領(lǐng)先、治理現代的世界一流企業(yè)的部署要求，對標差距不足，聚焦管理提升，扎實(shí)做好對標管理提升行動(dòng)工作。一是提高政治站位。聚焦基礎管理、管理創(chuàng )新、體系建設和文化培育等重點(diǎn)內容，確保對標管理提升向建設世界一流企業(yè)任務(wù)順利邁進(jìn)。二是抓好任務(wù)落實(shí)。加快補短板強弱項，確保對標重點(diǎn)任務(wù)加快推進(jìn)、不走過(guò)場(chǎng)。三是確保行動(dòng)實(shí)效。做到對標成果與后續改進(jìn)措施的無(wú)縫銜接，促進(jìn)對標管理提升行動(dòng)“落地生根、開(kāi)花結果”。四是瞄準世界一流。固化強化和充分運用對標成果，積極爭創(chuàng )集團公司一流示范企業(yè)，營(yíng)造建設世界一流的濃厚氛圍。