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本網(wǎng)訊　7月20日，中國大唐集團有限公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理年中工作會(huì )議，全面貫徹落實(shí)集團公司系統企業(yè)領(lǐng)導人員研討班暨2022年年中工作會(huì )議精神，總結回顧上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，研判分析當前形勢與問(wèn)題，進(jìn)一步明確下一階段工作目標，部署重點(diǎn)任務(wù)。集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記劉明勝出席會(huì )議并講話(huà)。

劉明勝指出，今年上半年，面對日趨復雜嚴峻的能源電力形勢和繁重艱巨的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，集團公司黨組堅持抓主要矛盾和矛盾的主要方面，作出進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理體系的重大決策，組建成立經(jīng)營(yíng)管理部，統籌協(xié)調煤、電、碳三個(gè)市場(chǎng)，有機融合燃料成本管控與電力營(yíng)銷(xiāo)管理。經(jīng)營(yíng)管理戰線(xiàn)全體干部職工堅持真抓實(shí)干、攻堅克難，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現新躍升，為集團公司順利完成“雙過(guò)半”目標作出了突出貢獻。

劉明勝強調，要深入學(xué)習貫徹集團公司系統企業(yè)領(lǐng)導人員研討班暨2022年年中工作會(huì )議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)迅速統一到集團公司決策部署上來(lái)，堅定信心，乘勢而上，順勢而為，將決勝“雙過(guò)半”的士氣轉化為做好下半年工作的強大動(dòng)力，全面推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理全年任務(wù)目標高質(zhì)量完成。要堅決提高站位，不折不扣落實(shí)能源保供政治責任；堅持目標導向，確保電煤長(cháng)協(xié)合同覆蓋率、價(jià)格、兌現率100%落實(shí)見(jiàn)效；堅守效益第一，多發(fā)增發(fā)效益電，確保實(shí)現增收增效；密切跟蹤研判形勢，用足用活用好各項政策；強化對標提升，持續完善經(jīng)營(yíng)分析評價(jià)體系；強化考核激勵，充分激發(fā)干部員工干事創(chuàng )業(yè)潛能活力；持續深化改革，科學(xué)規范完善燃料業(yè)務(wù)和管理體制；立足“雙碳”大局，積極穩妥開(kāi)展碳交易工作。要繼續運用好搶前抓早有效經(jīng)驗，超前謀劃明年及中長(cháng)期經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作。

會(huì )上，經(jīng)營(yíng)管理部通報上半年經(jīng)營(yíng)管理工作情況，安排部署下一階段重點(diǎn)工作，解讀電價(jià)、熱價(jià)、燃料專(zhuān)項獎勵辦法。大唐國際、河南公司、山西公司、陜西公司作交流發(fā)言。

集團公司總部經(jīng)營(yíng)管理部、財務(wù)部、生產(chǎn)運營(yíng)與環(huán)境保護部相關(guān)工作人員在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。各分子公司、燃煤電廠(chǎng)主要負責人，有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)工作人員，能源營(yíng)銷(xiāo)公司負責人在各分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。