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遼寧分公司:深挖褐煤價(jià)值 助力高質(zhì)量發(fā)展
來(lái)源:大唐遼寧分公司
作者:馬超 姜國峰 趙欣欣
日期:2025-06-04

今年以來(lái),大唐遼寧分公司以燃料結構優(yōu)化為突破點(diǎn),創(chuàng )新構建勝利東二礦褐煤資源應用體系,通過(guò)戰略采購協(xié)同機制,累計燃用褐煤31萬(wàn)噸,實(shí)現綜合創(chuàng )效3453萬(wàn)元。該實(shí)踐不僅達成降本增效與綠色轉型雙突破,更開(kāi)創(chuàng )了集團公司內部“煤電協(xié)同、價(jià)值共生”的產(chǎn)業(yè)協(xié)作新范式,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供了典型示范案例。

戰略合作重塑燃料體系

今年年初,遼寧分公司黨委深入貫徹落實(shí)集團公司“存量增效、成本領(lǐng)先、增量做優(yōu)、晉位升級”戰略部署,將燃料結構優(yōu)化列為重點(diǎn)攻堅任務(wù)。面對低熱值煤種應用難題,該公司與大唐能源投資公司組建聯(lián)合工作組,創(chuàng )新構建“價(jià)格聯(lián)動(dòng)+運力統籌”采購體系。通過(guò)精準把握市場(chǎng)周期,雙方協(xié)調礦方建立熱值梯度定價(jià)機制,同步爭取鐵路運輸組合優(yōu)惠政策,實(shí)現“按質(zhì)論價(jià)+運費優(yōu)惠”雙重突破。該公司燃料管理日志顯示:勝利東二礦褐煤綜合到廠(chǎng)價(jià)較常規煤種每噸降低112元,創(chuàng )蒙東褐煤入遼價(jià)格新低。

“我們不僅通過(guò)建立戰略合作長(cháng)效機制,實(shí)現了全年運輸成本直降4000萬(wàn)元,更是通過(guò)鐵路運輸綠色通道,保障了勝利東二礦褐煤穩定供應?!边|寧分公司燃料管理部趙欣欣介紹道。由該公司所屬錦州、沈東、葫蘆島三家熱電公司構建的“戰略采購-智能調運”協(xié)同機制,動(dòng)態(tài)跟蹤礦價(jià)運費波動(dòng),持續釋放成本管控紅利。

技術(shù)攻堅突破應用壁壘

針對2500大卡低熱值煤種燃燒難題,沈東熱電公司組建黨員技術(shù)攻關(guān)組,立下“一個(gè)月攻克燃燒技術(shù)標準”軍令狀。其技術(shù)攻關(guān)組采用“負荷特性分析法”,建立勝利東二礦煤種全工況燃燒模型。遼寧分公司的集控室電子屏上實(shí)時(shí)跳動(dòng)著(zhù)燃燒參數曲線(xiàn),記錄著(zhù)技術(shù)突破的關(guān)鍵節點(diǎn)——4月14日,在30%深度調峰工況下,該系統實(shí)現勝利東二礦煤種67%負荷穩定運行,突破低熱值煤種應用瓶頸。

遼寧分公司的生產(chǎn)日志記載著(zhù)技術(shù)創(chuàng )新成果:通過(guò)23項工藝改進(jìn)形成的《低熱值煤種燃燒技術(shù)規范》,建立入爐煤熱值、硫分等關(guān)鍵指標動(dòng)態(tài)調控機制,實(shí)現從煤場(chǎng)管理到鍋爐燃燒的全流程優(yōu)化。 “通過(guò)燃燒技術(shù)革新,既實(shí)現燃料成本大幅壓降,更同步達成零安全環(huán)保事件、零機組限出力,機組負荷響應速度提升15%?!边|寧分公司生產(chǎn)環(huán)保部姜國峰介紹道。

綠色轉型實(shí)現雙碳突破

當勝利東二礦褐煤首次大規模應用時(shí),遼寧分公司的技術(shù)團隊駐守集控室開(kāi)展環(huán)保參數實(shí)時(shí)調控。在22天連續攻堅中,技術(shù)團隊創(chuàng )新構建“硫分動(dòng)態(tài)補償模型”,依托智能脫硫控制系統,成功實(shí)現高硫煤燃燒工況下環(huán)保指標全面達標,環(huán)保數據持續保持“全綠”紀錄。

該公司經(jīng)濟性分析報告顯示:35萬(wàn)噸勝利東二礦褐煤等效28.55萬(wàn)噸市場(chǎng)煤熱值時(shí),碳排放量較傳統方案直降5.97萬(wàn)噸,折合每噸燃料產(chǎn)生13元降碳收益。

如今,該公司正用這套“低成本煤+低碳排放”的組合拳,既為傳統火電廠(chǎng)減負,又在新能源大潮中找到了新角色——通過(guò)低熱值煤種靈活調節燃燒工況,成為消納風(fēng)光電波動(dòng)的“能源穩定器”。更為關(guān)鍵的是,該公司機組憑借燃燒工況靈活調節能力,在遼寧電力現貨市場(chǎng)中獲得更多的深度調峰補償收益。

機制創(chuàng )新凝聚發(fā)展合力

遼寧分公司創(chuàng )新構建“制度保障+組織協(xié)同”雙輪驅動(dòng)機制,通過(guò)出臺《戰略煤種應用專(zhuān)項激勵辦法》,設立基礎達標獎與超量創(chuàng )效獎雙重激勵機制。僅4月份,沈東熱電公司就獲得燃料優(yōu)化專(zhuān)項獎勵11.11萬(wàn)元,有效提升了全員燃料成本管控意識。

在組織協(xié)同層面,錦州、沈東、葫蘆島三家熱電公司黨委聯(lián)合設立“黨建引領(lǐng)+戰略煤種應用”攻堅項目,黨員骨干主導攻克輸煤系統改造、燃燒器優(yōu)化等技術(shù)難題21項。通過(guò)“凝智降成本 聚力促發(fā)展”大討論活動(dòng),三家熱電公司將“分倉燃燒法”“風(fēng)煤比動(dòng)態(tài)優(yōu)化”等創(chuàng )新方案轉化為實(shí)際生產(chǎn)力,實(shí)現黨建與生產(chǎn)的深度融合。

遼寧分公司通過(guò)實(shí)施燃料結構戰略性調整,成功突破低熱值煤種應用瓶頸,并以“每噸煤都要創(chuàng )造最大價(jià)值”為理念,為傳統火電企業(yè)的轉型發(fā)展探索出新路徑。這種“戰略協(xié)同破瓶頸、技術(shù)創(chuàng )新促轉型”的實(shí)踐模式,正在為集團公司高質(zhì)量發(fā)展和遼寧全面振興注入新動(dòng)能。


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