2024年9月27日，集團公司召開(kāi)“百日攻堅”動(dòng)員大會(huì )，鄒磊董事長(cháng)向全系統發(fā)出了打贏(yíng)投資建設“攻堅戰”的號召，大唐（內蒙古）能源開(kāi)發(fā)有限公司聞令而動(dòng)，吹響了“百日攻堅”集結號。
我們成立“百日攻堅”指揮部，精心制定行動(dòng)方案，構建“統一指揮、分工協(xié)同、齊抓共管”工作機制，對8個(gè)保投產(chǎn)項目實(shí)行“清單化”管理，工作進(jìn)度“日報告”“周調度”，要求施工單位“說(shuō)了算”的領(lǐng)導常駐現場(chǎng)，及時(shí)解決難點(diǎn)問(wèn)題。在業(yè)主、監理、施工單位三級聯(lián)防的基礎上，我們另行組建工程安全巡回督導組，構建了“3+1”的施工安全管控體系；健全激勵機制，基建分管領(lǐng)導搬到現場(chǎng)辦公，建立投產(chǎn)任務(wù)完成獎勵機制。2024年，我們獲取建設指標326.6萬(wàn)千瓦、核準備案221.6萬(wàn)千瓦，開(kāi)工200萬(wàn)千瓦、投產(chǎn)132.5萬(wàn)千瓦。8個(gè)保投產(chǎn)項目如期并網(wǎng)，翁旗20萬(wàn)光伏項目歷時(shí)81天，在多個(gè)渾善達克沙漠治理項目中率先并網(wǎng)；康家營(yíng)15萬(wàn)儲能項目用時(shí)55天，成為自治區最大的獨立電網(wǎng)側儲能電站；化德30萬(wàn)光伏項目用時(shí)110天建成發(fā)電，是自治區第一個(gè)投產(chǎn)的防沙治沙和風(fēng)電光伏一體化項目。
集團公司領(lǐng)導對內蒙古公司一直寄予厚望，親自推動(dòng)地企能源合作，最大限度爭取地方政府支持，親自調度“百日攻堅”行動(dòng)，奔赴項目施工現場(chǎng)為廣大干部職工加油鼓勁，令我們備受鼓舞。廣大干部職工胸懷大局，在蒙古高原戰風(fēng)雪、戈壁灘上斗嚴寒。
進(jìn)入2025年，內蒙古公司將堅決貫徹落實(shí)集團公司2025年工作會(huì )議精神，大力弘揚“蒙古馬精神”，突出存量增效、成本領(lǐng)先、增量做優(yōu)，晉位升級，統籌抓好本質(zhì)安全、項目發(fā)展、提質(zhì)增效、深化改革、精益管理、黨的建設等各項工作，積極推進(jìn)烏蘭察布防沙治沙一體化項目和赤峰百萬(wàn)基地風(fēng)電項目開(kāi)工建設，奮力打造大唐北疆千萬(wàn)千瓦新能源基地。
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