陡河熱電公司貫徹落實(shí)集團公司工作會(huì )議精神，牢固樹(shù)立極限思維、不斷提升憂(yōu)患意識、危機意識、競爭意識，緊扣兩臺66萬(wàn)千瓦機組高質(zhì)量投產(chǎn)，建設“一流的工程、一流的體制機制、一流的干部人才隊伍、一流的檢修公司”，確保完成全年工作任務(wù)。該公司堅持求真務(wù)實(shí)促提升、強基固本抓落實(shí)，守牢安全生產(chǎn)“基本盤(pán)”；堅持一切指標皆對標，各項指標爭一流，打好電量保衛戰，確保完成利潤目標；以打造“四優(yōu)工程”為目標，確保兩臺機組按時(shí)高質(zhì)量投產(chǎn)；確保完成資源拓展任務(wù)，打造風(fēng)光火儲氫綜合能源基地；全面提升軟實(shí)力，打造一流干部人才隊伍；抓好“務(wù)實(shí)”黨建這一關(guān)鍵，堅持讓常態(tài)化、普惠化、精準化送溫暖惠及全體職工。（王瑤）
蘇州熱電公司迅速召開(kāi)專(zhuān)題宣貫會(huì )，落實(shí)集團公司2025年工作會(huì )議各項部署，錨定“在精益管理上做示范、在全面從嚴治黨上做表率、爭當高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”總目標，高質(zhì)量打好“十四五”收官戰。該公司以安全生產(chǎn)治本攻堅為主線(xiàn)，進(jìn)一步完善硬措施及隱患排查、機組逢停必檢、歷年開(kāi)機問(wèn)題、小設備大問(wèn)題“四大清單”，健全以值長(cháng)為核心的生產(chǎn)調度指揮和以專(zhuān)業(yè)為核心的技術(shù)支撐“兩個(gè)體系”，扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題、深層次隱患治理；實(shí)施供熱拓展“揭榜掛帥”攻堅行動(dòng)，加強已投產(chǎn)光伏項目運維管理，做好集中式光伏綠電、分布式聚合交易，優(yōu)化長(cháng)短貸結構，降低財務(wù)費用，不斷提升價(jià)值創(chuàng )造能力；堅持開(kāi)工投產(chǎn)和項目開(kāi)發(fā)“兩手抓”，攻堅梅灣蕩光伏項目一季度開(kāi)工、年內投產(chǎn)，楊巷二期漁光互補項目上半年開(kāi)工，積極獲取項目資源；抓好改革深化提升，加大中層競聘上崗和崗位交流力度，優(yōu)化中層年齡結構，暢通職工發(fā)展多通道，充實(shí)前期及基建人員隊伍，為“十四五”高質(zhì)量收官提供智力支撐。（楊智旖）
托克托發(fā)電公司深入貫徹集團公司2025年工作會(huì )議精神，確?！笆奈濉备黜椚蝿?wù)目標圓滿(mǎn)完成。該公司將安全責任落實(shí)到崗、責任到人，努力實(shí)現安全生產(chǎn)“零事故”目標；聚焦改革深化，打造“國資認可、行業(yè)示范”的改革標桿；深耕市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，精益發(fā)電管理，嚴控燃料成本，全力沖刺年度利潤目標；聚焦能源保供，完善“電亮首都、熱暖首府、能動(dòng)園區、多業(yè)協(xié)同”能源供應新格局；加強科技創(chuàng )新，打造“創(chuàng )新驅動(dòng)、數字賦能”創(chuàng )新平臺；強化人才培養，構筑“管理卓越、技能精湛”人才搖籃；創(chuàng )建“體系化、品牌化、示范化、陣地化、數智化”的黨建領(lǐng)航品牌，深化黨建與業(yè)務(wù)融合，帶動(dòng)各項工作質(zhì)效提升，為全面建成千萬(wàn)千瓦級“風(fēng)光火熱儲”綜合能源示范基地注入強勁動(dòng)力，奮力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。（馮文輝）
多倫煤化工公司第一時(shí)間傳達落實(shí)集團公司2025年工作會(huì )議部署，動(dòng)員全體干部職工抓住機遇、乘勝前進(jìn)，為煤化工板塊快速成為集團公司有市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)業(yè)作出積極貢獻。該公司將堅持穩中求進(jìn)總基調，突出存量增效、成本領(lǐng)先，不斷夯實(shí)安全環(huán)?；A、全面深化改革，積極發(fā)揮“兩綠”項目增量加持作用，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，抓好增產(chǎn)量、降消耗、強黨建、控風(fēng)險、提管理、促改革、擴“兩綠”、推“兩化”八個(gè)任務(wù)，積極踐行煤炭煤化工高端化、多元化、低碳化發(fā)展戰略，為集團公司“二次創(chuàng )業(yè)”走深走實(shí)、開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻力量。(紀寶明)
武安發(fā)電公司召開(kāi)第三屆六次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )，迅速學(xué)習貫徹落實(shí)集團公司2025年工作會(huì )議精神，動(dòng)員全體干部職工團結奮斗，確保年度各項任務(wù)目標務(wù)期必成。2025年，該公司將堅定“零非?！薄傲氵`章”目標，以作風(fēng)建設為保證，以集團公司2025年安生一號文為抓手，以班組標準化建設為“小切口”抓好“三基”建設，抓實(shí)抓細工作落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎；統籌推進(jìn)轉型發(fā)展，建設故城風(fēng)電“四優(yōu)工程”，竭力實(shí)現“四個(gè)一批”良性發(fā)展，沖刺“十四五”規劃收官；錨定利潤目標，緊盯“兩個(gè)盤(pán)前”，?突圍燃料控價(jià)保供，強化積極預算引領(lǐng)，全力以赴提質(zhì)增效；扎實(shí)推進(jìn)節能降耗、降碳減排、安全文明生產(chǎn)等專(zhuān)題攻關(guān)，創(chuàng )新破解短板弱項；全面深化改革創(chuàng )一流，用好績(jì)效“指揮棒”，強化干部人才隊伍建設，確保改革深化提升三年行動(dòng)清單任務(wù)100%完成；強化政治引領(lǐng)，縱深推進(jìn)黨業(yè)融合體系化、項目化、常態(tài)化，凝聚黨政工團合力，竭力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現新躍升。（劉艷）
重慶大唐石柱發(fā)電公司召開(kāi)2025年工作會(huì )議，認真總結2024年工作成績(jì)，分析面臨的形勢任務(wù)，安排部署2025年重點(diǎn)工作。該公司堅持穩中求進(jìn)工作總基調，貫徹集團公司2025年工作會(huì )議精神，進(jìn)一步深化改革、強化創(chuàng )新、優(yōu)化結構。該公司重點(diǎn)圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，以提升經(jīng)營(yíng)管理水平、攻堅發(fā)展建設任務(wù)為著(zhù)力點(diǎn)，突出抓好安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、發(fā)展建設、深化改革、全面從嚴治黨攻堅任務(wù)，更加注重安全環(huán)保穩定、重大項目管理、發(fā)展建設成效、燃料成本壓降、營(yíng)銷(xiāo)增收創(chuàng )收、依法合規力度、高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，干字當頭、開(kāi)拓創(chuàng )新，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。（張琦??張馨瑞）
蒲城發(fā)電公司認真落實(shí)集團公司2025年工作會(huì )議各項要求，持續堅持“穩中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”工作總基調，以“鞏固提升年”為切入口，進(jìn)一步深化改革、強化創(chuàng )新、優(yōu)化結構，以全面預算統領(lǐng)全年各項工作，聚焦盈利一億卓越目標，推動(dòng)存量增效、成本領(lǐng)先、增量做優(yōu)、晉位升級，全力建設“風(fēng)光火儲熱、多能互補、一體多元、綠色高效、協(xié)同發(fā)展”的中國一流綜合能源供應企業(yè)，為集團公司高質(zhì)量完成“十四五”規劃發(fā)展目標和“十五五”良好開(kāi)局作出新的更大貢獻。（張茜桐）
重慶渝能集團公司召開(kāi)二屆四次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )，貫徹落實(shí)集團公司2025年工作會(huì )議精神，以建設一流綜合能源企業(yè)為目標，圍繞增強企業(yè)核心功能、提升企業(yè)核心競爭力，堅持改革、發(fā)展、創(chuàng )新三條主線(xiàn)不動(dòng)搖，鞏固“安全基礎、盈利基礎、管理基礎、合規基礎”四個(gè)基礎，攻堅“電站數智化集約化轉型升級、新能源新業(yè)態(tài)轉型升級、黨建水平提檔升級、干部人才隊伍提檔升級、工作作風(fēng)提檔升級”五個(gè)升級，奮力完成年度任務(wù)目標。該公司將抓好9個(gè)方面重點(diǎn)工作，即強化紅線(xiàn)意識，全面筑牢安全基礎；強化盈利基礎，全面樹(shù)立“大經(jīng)營(yíng)”理念；強化改革提升，全面夯實(shí)管理基礎；強化風(fēng)險管控，全面增強內控合規基礎；強化科技創(chuàng )新，全面深化生產(chǎn)集約化管理模式；強化綠色轉型，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；強化黨建引領(lǐng)，堅決扛牢引領(lǐng)保障新?lián)?；強化隊伍建設，全力打造高素質(zhì)人才隊伍；強化卓越擔當，全面推動(dòng)工作作風(fēng)保障升級。（李彥）
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