中國大唐集團新能源股份有限公司召開(kāi)2025年工作會(huì )議暨職工大會(huì )，全面總結2024年工作，分析當前形勢，部署2025年重點(diǎn)工作。2025年，該公司將緊扣重點(diǎn)工作，全力沖刺收官“十四五”、提前謀篇布局“十五五”，以夯實(shí)合規管理為基礎，以高質(zhì)量發(fā)展為導向，重點(diǎn)提升隊伍主觀(guān)能動(dòng)性、服務(wù)意識和專(zhuān)業(yè)精神，提質(zhì)效、降成本、強管理、促發(fā)展、抓改革、帶隊伍。堅持突出成本領(lǐng)先，不斷提升經(jīng)營(yíng)水平；著(zhù)力提升服務(wù)質(zhì)效，落實(shí)企業(yè)增量做優(yōu)；推動(dòng)提升上市公司質(zhì)量，樹(shù)立大唐品牌形象；整治優(yōu)化公司資產(chǎn),推動(dòng)公司存量增效；抓好改革深化提升，推動(dòng)改革賦能見(jiàn)效；全面推進(jìn)巡視整改，不斷深化成果運用；轉變隊伍思想觀(guān)念，強化隊伍作風(fēng)建設；全面加強黨的領(lǐng)導，持續提升黨的建設，努力打造一流投融資平臺、建設一流上市公司、培養一流治理團隊，為集團公司全面建設世界一流能源供應商作出新的貢獻。（余佳欣）
中國大唐集團有限公司福建分公司召開(kāi)三屆四次職工（會(huì )員）代表大會(huì )暨2025年工作會(huì )議，全面總結2024年工作成效，分析當前形勢，部署2025年重點(diǎn)工作。該公司堅持黨的全面領(lǐng)導，加強黨的建設，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，牢固樹(shù)立“企業(yè)盈利是硬道理、確保安全穩定是硬要求、完成考核指標是真本事、發(fā)展戰略落地見(jiàn)效是硬功夫”的理念，突出本質(zhì)安全，全面夯實(shí)保安全保供電“基本盤(pán)”；突出綠色低碳，全面跑出保獲取保核準“加速度”；突出目標導向，全面打好保開(kāi)工保投產(chǎn)“攻堅戰”；突出對標爭先，全面打造增利潤增效益“升級版”；突出效率效能，全面落實(shí)改革創(chuàng )新的“硬措施”；突出防患未然，全面筑牢法務(wù)風(fēng)控“新防線(xiàn)”。（姜成剛 谷大陸）
中國大唐集團有限公司重慶分公司召開(kāi)四屆五次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議，總結2024年工作，分析當前形勢，謀劃2025年奮斗目標和重點(diǎn)工作。2025年，該公司將緊緊圍繞“存量增效、增量做優(yōu)、晉位升級”發(fā)展主線(xiàn)，聚焦央企責任，深化治本攻堅三年行動(dòng)，堅決守住安全底線(xiàn)，進(jìn)一步增強安全保供能力。聚焦提質(zhì)增效，做優(yōu)“增量”、盤(pán)活“存量”，實(shí)現“一增一穩四提升”，進(jìn)一步增強企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造力。聚焦發(fā)展要務(wù)，確保完成指標獲取、核準、開(kāi)工、投產(chǎn)任務(wù)，力爭區域第一；探索打造可復制、可推廣的“零”碳園區解決方案，適時(shí)布局氫能領(lǐng)域，持續做大虛擬電廠(chǎng)規模，大力發(fā)展戰新產(chǎn)業(yè)。聚焦科技創(chuàng )新，因地制宜迭代升級智慧電廠(chǎng)，打造全管理流程智慧企業(yè)，策劃實(shí)施一批有分量的科技項目，進(jìn)一步深化數字智慧轉型。聚焦深化改革，支持基層企業(yè)探索實(shí)施一批“小而美”的改革舉措，推動(dòng)生產(chǎn)組織體系優(yōu)化落地。聚焦黨的建設，深化“卓越大唐?紅巖先鋒”等具有重慶特色的黨建子品牌，突出卓越文化引領(lǐng)，宣貫REDT品牌戰略，深化“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。（牛亞昆）
大唐青海能源開(kāi)發(fā)有限公司召開(kāi)二屆二次職工（會(huì )員）代表大會(huì )暨2025年工作會(huì )議，學(xué)習宣貫集團公司2025年工作會(huì )議精神，緊緊圍繞“十四五”收官目標，科學(xué)分析、研判2025年形勢任務(wù)，堅定信念、志存高遠、永爭一流、追求卓越，提速打造集團公司青藏高原發(fā)展新高地。該公司重點(diǎn)堅持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為中心，以改革創(chuàng )新為根本動(dòng)力，搶抓歷史性機遇，大抓發(fā)展、抓大發(fā)展、抓高質(zhì)量發(fā)展，全面抓好黨建引領(lǐng)、人才引領(lǐng)、作風(fēng)引領(lǐng)、工作引領(lǐng)的“四個(gè)引領(lǐng)”，推動(dòng)質(zhì)量、培訓、形象“三個(gè)上臺階”，著(zhù)力做好安全生產(chǎn)、精益管理、高質(zhì)量發(fā)展、改革創(chuàng )一流、管理提升、黨的建設、黨風(fēng)廉政建設等“七項重點(diǎn)工作”，全面實(shí)現存量增效、成本領(lǐng)先、增量做優(yōu)、晉位升級，奮力推進(jìn)“二次創(chuàng )業(yè)”向縱深發(fā)展。（馬茜）
中國大唐集團資本控股有限公司召開(kāi)2025年工作會(huì )議暨二屆四次職工代表大會(huì )，總結工作，分析形勢，全面部署2025年工作任務(wù)，奮力打造“一流綜合金融服務(wù)平臺”。該公司將聚焦“兩個(gè)服務(wù)”，努力打造服務(wù)集團發(fā)展戰略的“一流綜合金融服務(wù)平臺”，著(zhù)力抓好七個(gè)方面重點(diǎn)工作：著(zhù)力加大對集團主業(yè)服務(wù)力度，做強做優(yōu)服務(wù)品牌；著(zhù)力推進(jìn)改革深化提升，優(yōu)化公司管理體制機制；著(zhù)力加強頂層設計和系統謀劃，提升以融促產(chǎn)能力；著(zhù)力健全風(fēng)控長(cháng)效機制，加快解決存量風(fēng)險項目；著(zhù)力推動(dòng)黨建質(zhì)效提升，促進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合；著(zhù)力推進(jìn)“人才強企”，打造更好的干事創(chuàng )業(yè)平臺；著(zhù)力提升監督執紀水平，全力推進(jìn)政治生態(tài)建設。（李暉）