廣西桂冠電力股份有限公司召開(kāi)2025年工作會(huì )議暨三屆十次職代會(huì )，動(dòng)員系統干部職工乘勢而上、登高望遠，推動(dòng)實(shí)現“十四五”高質(zhì)量收官、“十五五”高起點(diǎn)開(kāi)局。該公司將堅持“一嚴五高”工作體系，聚焦發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、科技“三大任務(wù)”，強化治理、管理、黨建“三大保障”，全力攻堅“兩個(gè)翻番”目標，推動(dòng)發(fā)展建設全面創(chuàng )優(yōu)，即全面提升價(jià)值創(chuàng )造能力，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面創(chuàng )優(yōu)；加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)科技數智全面創(chuàng )優(yōu)；持續推進(jìn)改革深化提升，推動(dòng)公司治理全面創(chuàng )優(yōu)；堅持對標一流企業(yè)標準，推動(dòng)企業(yè)管理全面創(chuàng )優(yōu)，并進(jìn)一步強化思想政治引領(lǐng)、黨建基層基礎提升、干部人才隊伍建設、巡視審計整改成效和正風(fēng)肅紀反腐力度，縱深推進(jìn)全面從嚴治黨，引領(lǐng)保障全面創(chuàng )優(yōu)年落實(shí)見(jiàn)效。（覃彭）
大唐吉林發(fā)電有限公司召開(kāi)四屆五次職工（會(huì )員）代表大會(huì )暨2025年工作會(huì )議，全面總結2024年工作成效，對2025年重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行整體部署。2024年，該公司高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)，實(shí)現了十多年來(lái)首次經(jīng)營(yíng)利潤“出零米”。2025年，該公司堅持以“極限激勵”創(chuàng )造最優(yōu)業(yè)績(jì)，牢固樹(shù)立“有解思維”和“共贏(yíng)理念”，主動(dòng)出擊解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。堅定不移推動(dòng)深化改革，聚力實(shí)現持續盈利目標；持續加強反違章管理，全力保證本質(zhì)安全水平；落實(shí)成本領(lǐng)先要求，深化降本增效，鞏固增盈勢頭；聚焦結構調整和創(chuàng )新賦能，奮力做優(yōu)存量、做強增量；堅持黨建引領(lǐng)，加強干部人才隊伍建設，多措并舉，接續奮斗，為集團公司建設世界一流能源供應商貢獻吉林力量。（夏楚涵）
大唐陜西發(fā)電有限公司召開(kāi)四屆四次職工（會(huì )員）代表大會(huì )暨2025年工作會(huì )議，總結2024年工作，分析面臨形勢，部署2025年重點(diǎn)工作。該公司將認真落實(shí)集團公司要求部署，向安全生產(chǎn)要效益、向成本領(lǐng)先要效益、向高質(zhì)量發(fā)展要效益、向政策爭取要效益，突出存量增效、成本領(lǐng)先、增量做優(yōu)、晉位升級，立足改革創(chuàng )新先行者、能源保供主力軍、轉型發(fā)展壓艙石的定位；聚焦安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、深化改革、高質(zhì)量發(fā)展、強化管理、科技創(chuàng )新、人才開(kāi)發(fā)、黨的建設、鄉村振興，實(shí)現“3A”目標，推進(jìn)“二次創(chuàng )業(yè)”向縱深發(fā)展。（張曉薇）
中國大唐集團海外投資有限公司召開(kāi)2025年工作會(huì )暨三屆三次職工代表大會(huì )，安排部署2025年重點(diǎn)工作，動(dòng)員系統廣大干部職工緊盯目標，狠抓落實(shí)，抓住機遇乘勢而上，推進(jìn)國際業(yè)務(wù)“二次創(chuàng )業(yè)”向縱深發(fā)展。2024年，海投公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、發(fā)展指標均取得歷史最好成績(jì)，安全運營(yíng)、深化改革、科技創(chuàng )新、風(fēng)險防控、黨建賦能等各方面工作取得重要進(jìn)展。2025年，海投公司將堅持高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù),圍繞“自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展”目標，不斷強化本質(zhì)安全、強化精益管理、強化境外項目發(fā)展、強化境外風(fēng)險防控、強化科技創(chuàng )新、強化改革深化提升，聚力攻堅年度八項重點(diǎn)任務(wù)，為全面完成“十四五”規劃目標作出更大貢獻。（顏冉）?
中國水利電力物資集團有限公司召開(kāi)2025年工作會(huì )議暨二屆三次會(huì )員、二屆二次職工代表大會(huì )，深入落實(shí)集團公司2025年工作會(huì )議部署要求。該公司將以確保集團投產(chǎn)物資供應“穩穩當當”為要務(wù)，扛牢物資保供首責；以集團歸母利最大化為原則，抓好經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效；以配送業(yè)務(wù)專(zhuān)項提升為重點(diǎn)，增強專(zhuān)業(yè)能力建設；以牢牢把好設備質(zhì)量“源頭入口關(guān)”為目標，提升供應鏈各環(huán)節質(zhì)量管控能力；以激發(fā)活力動(dòng)力為根本，推進(jìn)深化改革創(chuàng )一流；以助力集團公司供應鏈對標“保A進(jìn)位”為導向，建設智慧陽(yáng)光商貿物流供應鏈；以“控發(fā)降存”為抓手，著(zhù)力防范化解各類(lèi)風(fēng)險隱患；以建設政治生態(tài)清正廉潔為中心，全面強化黨的建設、持續從嚴治黨管企；以培育新質(zhì)生產(chǎn)力為關(guān)鍵，推動(dòng)戰略發(fā)展。（郭瑩）