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“檢修人員辦理工作票的地點(diǎn)與集控人員休息室之間沒(méi)有隔離，相互干擾，建議做一下隔離?！?/p>

“值班室的椅子靠背角度坐著(zhù)不舒服，公司能不能給更換一下？”

不策劃會(huì )議流程，沒(méi)有時(shí)間限制，也不限制談話(huà)內容， 3月31日，在大唐黃島發(fā)電有限責任公司“easy talk”沙龍上，12名青年職工與企業(yè)領(lǐng)導面對面零距離交流。大家你一言，我一語(yǔ)，敞開(kāi)心扉提意見(jiàn)、說(shuō)建議、嘮家常，在推心置腹地交流中感愁知盼，傾聽(tīng)真實(shí)聲音。

今年以來(lái)，該公司不斷創(chuàng )新合理化建議征集渠道，通過(guò)組織懇談會(huì )、沙龍等方式，打開(kāi)職工“話(huà)匣子”，并對征集上來(lái)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行登記匯總，抓好落實(shí)。在征集意見(jiàn)一周內，該公司便為住在青島市區的職工們重新規劃了班車(chē)線(xiàn)路，逐步落實(shí)了運行人員更衣室治理、綜合樓消防設備升級、職工飲水間改造等提議，讓每一位職工的想法和建議都得到尊重。

在本次沙龍上，青年職工關(guān)注點(diǎn)更多的集中在職業(yè)生涯規劃、技術(shù)水平提升和“二次創(chuàng )業(yè)”、高質(zhì)量發(fā)展等關(guān)系企業(yè)發(fā)展和管理提升的內容。對此，該公司對征集到的“舉辦專(zhuān)利申請培訓班”“為職工辦理學(xué)習APP會(huì )員”等三大類(lèi)共21項建議進(jìn)行逐一登記，并分門(mén)別類(lèi)加以落實(shí)。