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8月4日，山西大唐國際云岡熱電有限責任公司青年選手在第二十屆中國大唐專(zhuān)業(yè)知識和技能競賽（繼電保護）專(zhuān)業(yè)中脫穎而出，獲得集團公司優(yōu)秀技能選手……近年來(lái)，該公司深化人才隊伍建設，不僅讓企業(yè)發(fā)展有深度、更有溫度，更實(shí)現了人才與企業(yè)的“雙向奔赴”。

職場(chǎng)新人進(jìn)入角色

如何讓職場(chǎng)新人加速成長(cháng)為行家里手？“入廠(chǎng)第一課”打開(kāi)路徑。由各部門(mén)負責人、業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀人才組成的“講師團”為新人集中培訓、輪番授課，既包括職業(yè)技能和政策形勢的深度解讀，也有職業(yè)成長(cháng)規劃和工作經(jīng)驗的交流分享。

“如果不知道干什么，那就去學(xué)習吧！”該公司“明星職工”——全國青聯(lián)委員、全國青年崗位能手趙樹(shù)勛在經(jīng)驗交流中，以成長(cháng)經(jīng)歷為引，為青年職工克服“本領(lǐng)恐慌”指明了成長(cháng)路徑。

為幫助新人盡快練就“十八般武藝”，該公司內外并舉，深化“雙導師”模式，全力打通職場(chǎng)新人“任督二脈”。該公司苦練內功心法，深化理想信念教育，依托黨支部網(wǎng)格化管理，指派“思想導師”，實(shí)行日常困難幫扶和定期思想教育；外練筋骨強身，強化職業(yè)技能提升，結合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)指派“業(yè)務(wù)導師”，加強日常理論教育和現場(chǎng)實(shí)操教學(xué)，逐步形成確立導師、日常指導、周期考核、定期評優(yōu)的閉環(huán)教學(xué)模式，幫助新人闊步走好職場(chǎng)成長(cháng)第一步。近年來(lái)，該公司77名新職工接受導師指導幫扶，其中更有5名90后成功入選公司級90后優(yōu)秀青年人才庫。

優(yōu)秀人才噴涌而出

如何讓人才充盈企業(yè)，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中光芒綻放？該公司積極搭建職工成長(cháng)平臺，創(chuàng )建4個(gè)職工創(chuàng )新工作室，實(shí)施后備干部、優(yōu)秀青年人才“壓擔子”計劃、深度開(kāi)展“黨建引領(lǐng)+”項目攻堅以及崗區隊日網(wǎng)、號手崗隊……一系列措施讓優(yōu)秀人才在承擔重要任務(wù)、攻堅重大項目、突破重大難題中不斷錘煉、噴涌而出。

該公司正在孕育出更多的“斜杠青年”、復合人才。獲得全國青年崗位能手的趙樹(shù)勛不僅是專(zhuān)業(yè)上的高精尖人才，同時(shí)還是“青云創(chuàng )新工作室”的帶頭人，帶動(dòng)一大批青年職工積極創(chuàng )新創(chuàng )效，累計獲得42項實(shí)用新型專(zhuān)利、9項行業(yè)級QC成果。同時(shí)，他還是一名全國青聯(lián)委員，致力于為青年發(fā)聲，為青年成長(cháng)鼓與呼。

該公司全面啟動(dòng)后備干部、”90后“優(yōu)秀青年人才培養計劃，2022年，15名職工入選中層后備干部人，5名“90”后入選“90后”優(yōu)秀人才，配套實(shí)施“壓擔子”針對培養、定期談話(huà)考核等一些列措施，通過(guò)優(yōu)中選優(yōu)、重點(diǎn)培養、加壓提效的模式著(zhù)力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、數量充足、結構合理、能夠擔當重任的后備干部隊伍。今年以來(lái)，3項成果獲山西電力創(chuàng )新成果；21個(gè)QC項目榮獲山西省電力行業(yè)2022年優(yōu)秀QC小組。

企業(yè)人才共赴未來(lái)

該公司厚植創(chuàng )業(yè)沃土，為職工成長(cháng)加持，為企業(yè)發(fā)展賦能，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中人才培養始終“在線(xiàn)”。

該公司落地全員績(jì)效考核管理模式，明確和強化績(jì)效考核結果在薪酬分配、競聘上崗、評先選優(yōu)、職業(yè)發(fā)展等方面的掛鉤應用，切實(shí)解決“干和不干一個(gè)樣”“干好干壞一個(gè)樣”問(wèn)題?！?017年入職的職工崗位差異已經(jīng)顯著(zhù)凸現，發(fā)電部2名職工在短短不到5年的時(shí)間中實(shí)現了從輔控副值到機組長(cháng)的5連跳?！痹摴景l(fā)電部部長(cháng)表示。

該公司推行崗位契約制，制定《崗位合同管理辦法》，職工與企業(yè)法人簽訂崗位合同，明確崗位期限、崗位職責、工作目標、業(yè)績(jì)指標等，打破各層級“鐵交椅”，促進(jìn)全員錨定目標、爭先進(jìn)位。

該公司暢通成長(cháng)通道，選拔專(zhuān)業(yè)人才，推行與崗位并行、與待遇掛鉤的專(zhuān)業(yè)晉升通道。深入實(shí)施《中層干部綜合考核評價(jià)辦法》，建立完善能上能下、末等調整、不勝任退出的動(dòng)態(tài)調整機制，營(yíng)造“實(shí)干為尊、業(yè)績(jì)?yōu)橐钡姆諊?，讓?shí)干者實(shí)惠、有為者有位。2022年，5名優(yōu)秀“85后”青年走上了中層職位。