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本網(wǎng)訊 ?近日，七臺河發(fā)電公司創(chuàng )新開(kāi)展“我與工會(huì )主席面對面”活動(dòng)，進(jìn)一步暢通交流渠道，打破溝通壁壘，精準把握職工的思想脈搏和工作實(shí)情，筑牢職工與企業(yè)協(xié)同共進(jìn)根基，促進(jìn)職工隊伍團結穩定與企業(yè)和諧發(fā)展。

“提高職工幸福指數就是我的奮斗目標?！逼吲_河公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席在一線(xiàn)職工面對面座談時(shí)講道?；顒?dòng)期間，該公司工會(huì )主席牽頭，采取“下基層”“邀來(lái)訪(fǎng)”雙向互通形式開(kāi)展調研座談，參與對象涉及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理7個(gè)部門(mén)、18個(gè)班組，年齡跨度覆蓋“老、中、青”職工，包含普通職工、黨員代表、技術(shù)技能人才、部門(mén)負責人等各類(lèi)人員，會(huì )前充分醞釀、積極預熱，會(huì )中坦誠對話(huà)、直擊要點(diǎn)、有的放矢。

一直以來(lái)，該公司扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”，耐心傾聽(tīng)職工所思所想、所急所難、所求所盼，逐條梳理、分類(lèi)解答，并將重點(diǎn)事項錄入“黨員有目標，群眾有盼頭”系統平臺“幸福庫”，串聯(lián)起“問(wèn)題收集-梳理-落實(shí)”全流程責任鏈，確保事事有回音、件件有落實(shí)，職工幸福指數在集控室內現磨咖啡的淡淡清香、食堂每一餐精心準備的可口菜肴、停車(chē)場(chǎng)來(lái)之不易的60個(gè)車(chē)位等方面的不斷變化中持續升溫。

活動(dòng)落地，職工對企業(yè)的認同感、歸屬感、責任感激增，從“旁觀(guān)者”到“參與者”，為企業(yè)“挑刺”“獻策”成為新風(fēng)尚，累計征集意見(jiàn)和建議30余項。該公司先后解決職工衣、食、住、行訴求問(wèn)題24項，圓滿(mǎn)完成年度民生“六最”項目；建立形成工會(huì )主席定期下基層、每月第3個(gè)星期三分工會(huì )向工會(huì )主席反饋職工意見(jiàn)和建議長(cháng)效機制，凝聚起全體干部職工奮進(jìn)合力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展穩健前行注入“強心劑”。