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本網(wǎng)訊? ? 連日來(lái)，蒲城發(fā)電公司以提質(zhì)增效引領(lǐng)，用“三條主線(xiàn)”勾勒出清晰的盈利模式，毫不懈怠抓好安全生產(chǎn)等各項工作。8月份，該公司發(fā)電量8.2億千瓦時(shí)，同比增利329.02萬(wàn)元。

該公司在安全生產(chǎn)上，以“一站式”安全管理模式為抓手，把提升設備管理水平作為“降非?！钡耐黄瓶?，以設備降缺陷等為抓手，多措并舉優(yōu)化運行方式，持續開(kāi)展節能降耗技術(shù)攻關(guān)、設備跑冒滴漏專(zhuān)項整治，確保機組滿(mǎn)發(fā)多發(fā)，使設備治理成為扭虧攻堅的突破口。該公司在提質(zhì)增效上，堅持“量為基礎、價(jià)為核心”“外部爭電量、內部提質(zhì)量”策略，統籌管控好電量、煤價(jià)等影響效益的要素指標，全力爭取各類(lèi)基數電量和市場(chǎng)電量，抓牢優(yōu)質(zhì)老用戶(hù)的同時(shí)，不斷挖掘新用戶(hù)，確保各項指標始終可控在控，確保利潤最大化。該公司在煤價(jià)控制上，始終堅持“合理庫存、調度有序”的策略，緊盯電煤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強電煤市場(chǎng)研究分析，統籌平衡煤價(jià)等因素，在穩定主體貨源的同時(shí)，嚴格遵循先入先燒、煤種分堆、方便上煤的原則，最大限度降低存煤的熱值損失，并在保證適燒和滿(mǎn)足環(huán)保要求的前提下，進(jìn)一步降低入爐綜合標煤?jiǎn)蝺r(jià)，全面提升燃料管理水平。