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1月2日，四川發(fā)電公司吹響安全生產(chǎn)“沖鋒號”，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題安委會(huì )等方式專(zhuān)題宣貫集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神，推動(dòng)全年安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。該公司踐行“生命至上，安全第一”理念，以“治本攻堅、強基固本”為主線(xiàn)，堅持“從零出發(fā)、向零奮斗”，結合四川省防災減災救災、森林草原防火、應急管理等工作實(shí)際，將任務(wù)細化分解，制定五大項、28小項安全生產(chǎn)任務(wù)，持續優(yōu)化完善生產(chǎn)組織模式，加強設備管理，提升經(jīng)濟運行效益；完善“大安全”工作體系，用好生產(chǎn)“早會(huì )”，規范“兩票”、“三講一落實(shí)”管理，進(jìn)一步推進(jìn)系統生產(chǎn)現場(chǎng)安全文化建設；強化應急能力建設，抓實(shí)抓細防災減災具體措施落實(shí)，組織開(kāi)展各類(lèi)應急演練、企地聯(lián)合演練，強化森林草原防火管控，著(zhù)力提升“基層企業(yè)雙防機制建設和應急處突能力、四川公司系統施策和專(zhuān)項攻堅能力”，確保一號文精神落實(shí)到位、執行到位。（蘇舟?黃雙湖）

武安發(fā)電公司通過(guò)安全活動(dòng)日等方式對集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神深入學(xué)習，以“強基固本”為主線(xiàn)謀劃各項重點(diǎn)工作，以更嚴標準、更優(yōu)管理、更強作風(fēng)抓實(shí)全年安全生產(chǎn)工作。該公司扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅三年行動(dòng)，以“兩個(gè)評價(jià)”為抓手，重點(diǎn)強化責任落實(shí)、制度落實(shí)，嚴抓嚴管各類(lèi)問(wèn)題閉環(huán)管控，筑牢安全防線(xiàn)；堅決落實(shí)“五個(gè)標準化攻堅”，結合“揭榜掛帥”等機制進(jìn)行專(zhuān)題攻堅，立足循環(huán)流化床機組特性抓好機組檢修及技術(shù)改造，抓實(shí)運行管理；結合新能源項目建設等重點(diǎn)工作，強化全過(guò)程管理，嚴抓基建安全與質(zhì)量，竭力實(shí)現基建與生產(chǎn)無(wú)縫銜接；夯實(shí)“三基”建設，嚴格落實(shí)安全教育培訓管理，對標對表開(kāi)展班組標準化建設，持續提升自主檢修維護能力。（劉艷）

江蘇大唐國際金壇熱電公司利用安全生產(chǎn)委員會(huì )等組織全員學(xué)習宣貫集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神，為2025年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局、起好步打下堅實(shí)基礎。該公司牢固樹(shù)立“大安全”理念，以安全生產(chǎn)“治本攻堅三年行動(dòng)”為主線(xiàn)，持續深化“五個(gè)突出整治”；強化“大安全”管理，以“光伏基建控風(fēng)險、運行機組查隱患、全員發(fā)動(dòng)反違章”為抓手，將一號文要求貫穿年度工作計劃，督導全員清單化落實(shí)，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，做到目標具體、措施完善、責任明確，促使“生命至上、安全第一”安全理念落地生根。（盧俊松）

山西新能源公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議學(xué)習宣貫集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神，全面部署年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。該公司以“治本攻堅、強基固本”為主線(xiàn)，鞏固“五個(gè)突出整治”成果，深化本質(zhì)安全工程建設，全面提升安全生產(chǎn)管理水平；堅持目標導向、問(wèn)題導向、效果導向，以“高嚴細實(shí)快專(zhuān)”要求，強化作風(fēng)建設和隊伍建設，逐級壓實(shí)責任，全面提升安全生產(chǎn)治理能力和管控能力；深入推進(jìn)班組、培訓、消防管理、作業(yè)環(huán)境、關(guān)鍵環(huán)節管控標準化，補齊短板弱項；加強基建項目、“四新”項目安全管控，規范作業(yè)組織管理和“大安全”管理，強化應急能力建設，確保安全生產(chǎn)局面穩定。（趙曉衛）

湘潭發(fā)電公司第一時(shí)間通過(guò)班前班后會(huì )等形式，組織學(xué)習貫徹落實(shí)集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神，抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)各項工作，為保障2025年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。該公司圍繞“治本攻堅、強基固本”核心主線(xiàn)，深化構建雙重預防機制，做好風(fēng)險控制，加強隱患治理，有效防范安全生產(chǎn)事故；深入開(kāi)展“五個(gè)標準化建設”，建立風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化“三位一體”的安全預防管理體系，補齊安全生產(chǎn)短板弱項；持續深入開(kāi)展反違章專(zhuān)項行動(dòng)和黨員“兩帶頭”活動(dòng)，強化違章“督自比”和“吹哨人”機制應用，強化安鄉在建項目安全設施“三同時(shí)”管控，持續完善“大安全”工作體系，鞏固省級安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建成果，聚焦“降缺陷、降非停、創(chuàng )金牌”目標，夯實(shí)能源安全保供基礎。（胡盼）

韓城第二發(fā)電公司通過(guò)生產(chǎn)早會(huì )等形式，專(zhuān)題宣貫集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神，圍繞“五零”目標，立即開(kāi)展生產(chǎn)現場(chǎng)風(fēng)險隱患專(zhuān)項排查整治活動(dòng)，確保安全可控在控；以“治本攻堅、強基固本”為主線(xiàn)，提前籌劃準備三臺機組等級檢修工作，做好年度重點(diǎn)項目、重點(diǎn)技改工作，把“安全生產(chǎn)全面提升年”各項要求落到實(shí)處；加強職工隊伍建設，持續開(kāi)展“崗位達標、素質(zhì)提升”行動(dòng)，做到職工上崗技能認證全覆蓋，強化外包外委人員管理，強化新能源建設安全監督，夯實(shí)安全工作基礎；近期做好冬季極端天氣等各項工作方案，提高燃料等大宗物資庫存和應急物資儲備，提升風(fēng)險管控能力，以高水平安全管理保障高質(zhì)量發(fā)展。（張占軍?曹軍科）

環(huán)境特許經(jīng)營(yíng)分公司將宣貫集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神與企業(yè)實(shí)際相結合，與全年安全目標和任務(wù)相結合，切實(shí)打通學(xué)習宣貫“最后一公里”。該公司第一時(shí)間通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，組織全體中層干部和安全管理人員學(xué)習，傳達學(xué)習安全生產(chǎn)工作思路，對文件重點(diǎn)內容進(jìn)行詳細解讀，劃重點(diǎn)、提要求、明目標，把文件學(xué)習和落實(shí)的緊迫感、責任感傳遞到每位職工，引導廣大干部員工牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識、“底線(xiàn)”思維，讓安全精神真正“入耳、入腦”，安全行為“入心、入行”，確保文件精神落地生根。（劉志安）

秦嶺發(fā)電公司第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議宣貫集團公司2025年安全生產(chǎn)一號文精神，對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)安排，堅決把各項安全管理要求落到實(shí)處。該公司以“治本攻堅、強基固本”為主線(xiàn)，深入踐行“生命至上、安全第一”理念，持續強化“五個(gè)突出整治”，壓實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任，嚴字當頭細化措施，提升雙防機制建設和應急管理能力，不斷強化安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，努力提升本質(zhì)安全建設水平，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。結合當前保暖保供和工程建設工作任務(wù)，落實(shí)歲末年初“大安全”專(zhuān)項檢查問(wèn)題整改，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“百日攻堅”專(zhuān)項排查整治行動(dòng)，重點(diǎn)抓好高空墜落、觸電傷害等事故預防，加強燃料保供、強化機組維護，強化安全作風(fēng)建設，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)局面穩中向好。（姬崗）

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