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劉銀南，大唐技術(shù)經(jīng)濟研究院有限責任公司新能源評審部主任助理。他用勤勤懇懇，務(wù)實(shí)奮進(jìn)書(shū)寫(xiě)綠色征程；用兢兢業(yè)業(yè)，甘于奉獻繪制綠色藍圖；用實(shí)際行動(dòng)詮釋工匠精神，為新能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯基壘臺。

凌晨3點(diǎn)的辦公室燈光，見(jiàn)證著(zhù)這位“技術(shù)守夜人”的堅守。他積極貫徹落實(shí)集團公司高質(zhì)量發(fā)展各項工作部署，攻堅克難，創(chuàng )新工作。2024年，他實(shí)干苦干、履職擔當，完成項目評審155項、開(kāi)工評審89項、立項評審8項，以一周完成5個(gè)評審項目的超負荷工作量，為集團公司新能源項目的建設決策提供最專(zhuān)業(yè)、最全面的技術(shù)經(jīng)濟評審服務(wù)。同時(shí)，他牽頭編制《光伏發(fā)電工程標桿造價(jià)》《新能源項目經(jīng)濟評價(jià)參數動(dòng)態(tài)調整指南》等12項核心規范，其中3項被納入國家電力規劃設計總院行業(yè)標準。在2024年可再生能源定額標準編制中，他提出的“動(dòng)態(tài)收益率調整模型”破解行業(yè)長(cháng)期存在的投資測算僵化難題，獲水規總院“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。

為實(shí)現智能、高效的項目建設風(fēng)險管控，劉銀南收集集團公司系統內、外千余個(gè)項目形成數據庫，通過(guò)對不同項目反復測試各項指標，全面提升技經(jīng)院項目咨詢(xún)服務(wù)水平。在政策日新月異的當下，劉銀南面對新政策文件的出臺，第一時(shí)間深入研讀，精準剖析政策要點(diǎn)，調整新能源評審方向，已然成為政策解讀的標桿人物。他憑借敏銳的技術(shù)洞察力，率先在項目評審流程中創(chuàng )新性接入Deepseek創(chuàng )新應用，為行業(yè)發(fā)展注入強勁動(dòng)力，為評審工作帶來(lái)多維度的革新。為精準把控項目質(zhì)量，他建立“三級聯(lián)審+AI輔助”機制，通過(guò)300余次系統測試優(yōu)化評審流程，使項目經(jīng)濟性評估周期從18天壓縮至15天，相關(guān)成果獲中電聯(lián)科技創(chuàng )新二等獎。

為增強集團公司人才弱勢區域的項目開(kāi)發(fā)能力，劉銀南主動(dòng)帶培六期技經(jīng)專(zhuān)業(yè)共18位學(xué)員，利用每天下班、周六日時(shí)間采用“案例解剖+實(shí)戰演練”培訓模式，使培訓學(xué)員的能力有了迅速提升，具備項目分析判斷優(yōu)化能力。他編寫(xiě)的《新能源項目投資決策管控及評審重點(diǎn)》《光伏項目技術(shù)經(jīng)濟評審重點(diǎn)及難點(diǎn)》等6本教材，為相關(guān)企業(yè)后續項目開(kāi)發(fā)提供專(zhuān)業(yè)支撐。